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好领导是一种稀缺资源

好领导是一种稀缺资源

作者: 药一味 | 来源:发表于2017-04-12 09:04 被阅读0次

经历过一些不同风格的领导,分享一下。

第一任领导,是我曾经非常喜欢和迷恋的偶像。33岁,北京单身男,略胖,性格开朗随和。他忽悠能力很强,大家都不知不觉被他洗脑,还很享受其中。下班后或周末,他经常组织大家吃吃喝喝,而且多半都是他买单,所以大家关系都很好。同事之间兄弟般的感情都是这样慢慢建立起来的。那个时期,部门内没有办公室政治,大家都很团结,是一个队伍,也很有业绩。

后来发现这个领导承诺挺多不兑现的,团队慢慢对他失去了信任,队友们都散了各奔前程。

第二位领导是位三十出头的武汉女人,精明,业务能力很强。全公司都怕这个人,据说和公司的每个人都吵过架,而唯独深得老板的心。做她的下属是很痛苦的,因为全公司对她的不满都发泄在了下属身上,在公司推进一个事情非常艰难。

这位领导很跋扈,从来不让下属接近老板,业务也牢牢抓在自己手中。直到自己生孩子,再也无法控制下属的全部举动。

第三位领导是位三十出头的北京男人,瘦瘦小小。重义气,对女人很有担当。给下属成长的空间,也非常积极主动为下属争取福利,大家工作的积极性开始是很高的。后来,这位领导搞部门内部斗争,让团队割裂,不良竞争。对于有业绩的打压,对于没有业绩的袒护,大有一种怕人功高盖主的意思。后来这位领导因为在老板面前说谎话,被老板当场揭穿而愤愤的离开了公司。

第四位是位台湾女孩,三十岁左右的年纪。业务能力一般,因为总是抢下属的功劳,搞复杂的办公室关系而没有得到下属们的信任。最后被迫离开岗位。

第五位是现任领导,很强势的女孩,三十出头,做事干练,多半情况下很有担当,有时候爱推卸责任,遇到其心情不好的时候,说话尖酸刻薄,同事深受其害。因为其身兼数职,工作有些应接不暇,分不清重点。

还有一位间接领导,五十多岁的北京人,在日本多年,喜欢论资排辈,爱抢下属功劳,推卸责任,爱背后说下属问题。

这一路走来,经历的这各路神仙,大抵都是这样的,怕下属功高盖主,责任来了找下属,荣誉来了自己上的占多半,而我认为真正的好领导不应该是这样的。

待续下文。

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