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培训师,你学不会

培训师,你学不会

作者: AaronWu | 来源:发表于2018-05-06 14:30 被阅读16次

    好吧,我承认这个标题的创意源于《海底捞你学不会》,不过我参考了一下自己的记录,培训师培训课程TTT(Training The Trainer),我前后学了两次,间隔一年。虽然两次的老师,课程设计完全不同,核心理念还是一致的。前不久学了第二次之后,依然觉得挺有收获。

    这就像是看书似的,真正好的书,你看了一遍觉得理解了记住了,过段时间再看,又有新的感受出来。更何况,培训师这个岗位技能确实不容易学。所以说,培训师你学不会……

    1. 四定八步

    一年前,我第一次参加TTT培训,老师讲求【编,讲,秀】三个方面,我写过两篇文章《培训师是如何炼成的?(一)》《培训师是如何炼成的?(二)》来记录学习内容和感受。一年后,新老师按照【四定八步】来组织教学内容。所谓四定八步就是如下这幅图:


    主体框架结构并没有什么特别,结合我之前两篇培训师的文章都可以了解。我这里主要将一些在这个框架基础上,印象特别深的模块讲一下。

    首先是培训目标的四个层次,一场培训未必需要四个层次的目标都有满足,但必须明确需要满足的目标。四个层次分别是:

    1. 意识:培训后意识到×××的重要性。
    2. 了解:能说出×××的内容,相当于知道。
    3. 理解:能说出×××背后的逻辑或原理。相当于懂得。
    4. 掌握:能使用×××工具方法。相当于践行。

    架构内容方面,并不复杂。围绕教学目标,围绕教学目标,围绕教学目标(重要的事情说三遍)去增补和设计内容框架。这时,我觉得结构化思维(《如何让你的思考和表达【结构化】?》)的技巧可以应用在其中。

    到了确定教学方法的环节,老师列了一个列表让我开眼了,常用的主流教学方法有如下:

    • 讲授
    • 示范与演练
    • 例子与类比
    • 口诀记忆法
    • 互动练习(判断、选择、填空、连线、排序等)
    • 卡片分类与排序
    • 提问法
    • 小组讨论法
    • 角色扮演法
    • 头脑风暴法
    • 视频教学法
    • 案例研讨法
    • 游戏法

    13个教学方法,一个个讲解起来或许会略显枯燥,所以,老师灵活的采用了【卡片排序法】来教学这部分内容。每个小组13张记录教学方法的卡片发下来,让大家小组讨论,按照讲师操控的难易程度,耗时长短等排序。一通折腾下来,对很多教学方法还是有一些比较直观印象的。

    但,这些并不是这次课程的主要收获,我个人最大的收获在下面。

    2. 消除执念

    首先,我发现自己对【演讲】是有执念的,那就是固执地认为:

    高水平讲师潇洒自如的站在讲台上讲,才是最酷最高效的信息传递方式。

    虽然在一年前参加TTT的时候,就搞清楚了演讲和培训的区别,但一年前的那次培训并没有消除自己对演讲的执念。

    我后来分析自己的这个执念,发现自己看了大量的TED是演讲,听了大量的得到课程也算是演讲,看了不少教演讲技巧的书而不是教培训技巧,就连跨年都是听罗胖的跨年演讲而不是跨年培训。难怪我对演讲有执念……

    那作为一个合格的培训课程,为什么要花那么多功夫去设计互动环节呢?有意思么?

    答案是:培训目标决定需要互动。

    演讲的目标往往是分享,基本上只能达到【了解、理解】的目标层次,能鼓动听众听完之后去做一些事情,甚至养成一些习惯,那这个演讲的作用就已经突破天际了。演讲不保证教会你什么,最多只是【师父领进门,修行在个人】。

    但是,培训的目标一般都应该设置为【掌握】的目标层次,需要让【学员】(注意,这里不再是听众了)能够尽可能学会使用一些技能工具方法。既然需要学员达到掌握的程度,只靠讲师讲授显然是不够的,就需要花时间设计课堂的互动练习,除此之外的小组讨论,角色扮演等教学方法,都是为了【掌握】技能服务的。

    这就像是,我儿子在学校上完课之后,回家还是需要做家庭作业的,这就是课堂外的互动练习。而课堂上老师为了避免小朋友们走神,还是需要把枯燥的知识,用各种生动的教学方法来传递出去的。


    消除了执念,我反过来看一些成功的演讲,其实除了讲师的讲述,也采用了很多列表中的教学方法,比如:例子类比,口诀记忆,视频教学等等。

    对于培训师来说,较长的培训时长,较小的学员规模,都给开展更多维度的教学方法提供了条件。当然,培训像演讲一样,并不是在炫技,绝对不是教学方法用的越多越好。一切都是为了教学目标服务的!

    培训师,你学会了么?

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