策略思考

策略思考

一、制定策略

策略的本质是弹性的、长远的、多面向的、大格局的。

1、强调如何成长或扩大利润，而不是某个可衡量的目标。

2、策略提供的是一个大方向，而非达到成功的唯一方式。

二、执行策略

1、收集多种想法。

2、找具有创意与功效的各种可能性选择。3、积极尝试各种选择，然后才将重点放在最好的选择。

4、考量多种可能性方案。

5、找出完美想法的最佳途径。

三、执行中有的放矢

1、行动中，保持开放策略，顺应时势，不断地进行调整或修正计划。

2、辟免找寻简单、单向解决方案

3、尝试能达成目标的各种可能性办法

4、拥有在困难面前付诸行动的耐心、勇气和胆略，以及不达目的决不罢休的执着精神。

四，不局限于已定，执行策略。

成功的关键在于扎实而清晰的策略计划，

计划必须由具体、可衡量、可达成以及实际的行动目标作为依据。

缺陷：

计划强调的是判断的标准与预设的成果，

人们所采取的行动也是认为可达成目标的固定方法。

由于方案依据的是预期能达成目标的已知方法，因此我们在开始行动之前，其实已经局限了范围。

计划看起来似乎天衣无缝，但是局势在计划定稿之前可能已经转变了，

1、结合形势变化，调整策略。

避免将自己局限于既定的文件流程中，要专注，但是具有弹性空间。

结合市场的状况，客户改变，所能支持计划的资源的改变。

开创有助于达成长远目标的可能方向。

2、除旧布新，拟定新策略。

不断地拟定新的策略，同时调整旧有的计划。在应对改变的环境，同时依据情势的变化来修正长远的计划。

将陈腐的策略计划束之高阁，并且精力充沛、满怀希望地在朝气蓬勃的环境中步调一致地向前迈进。

3、满怀希望，永远放弃。

4、克服绝望，面对障碍，持续创造出各种可能的解决办法。

希望源自于相信有其他可能的存在。