这些天，我和同事们策划一场为期一天的主题系列竞赛活动。同事们的协作能力突出，为我减轻了许多负担和工作。
此外，在统筹工作中我得以了巩固了自己为人处世的原则和认知。一场正儿八经的活动，无论其规模大小，想要搞得出彩、多数人满意非常不容易，尤其作为负责人得尽可能考虑周全和细致。正因如此，这种筹划工作很是锻炼人，哪怕很累，也是值得的。
其中有一个感悟至为深刻——即做事时，我们只需紧盯关键点和目标即可，认清全局，切勿被别人的态度所干扰。
有两工作中的小例子，颇使我有此领悟：
同事H负责本次活动的部分后勤工作，恰好矿泉水不够，急需采购一批，又恰好我也得出去办理其他事宜。于是，我们一起同行。我随H进了一家水行，H问价，老板似乎不太热情，语气冷淡地报了一个价，价格倒还算合理。然而H转身就走。我跟在H后面问他原因。他回答：“看他那态度，就不像做生意的样子。”“你打算另外找一家？”“不然呢？这家态度不行。”“我们是来找水的，价格正常，量也足够，离我们活动点最近，现在立马处理是最节省成本的做法。”我让H立马下单，跟店家说明送到指定地点，然后开单走人。H照办了，但他还是不理解，觉着便宜了那个“态度不好”的商家。我跟他解释说：“能在时间和资金成本最低的情况下满足我们的实质需求，那就足够了，在乎其他看似‘重要’实则毫无意义的因素，其实得不偿失。”事实上，那家水行的老板很迅速地解决了我们缺水的问题。
活动总体依照我们策划方案进行，相对圆满。但毕竟是竞技类活动，难免有极个别自以为做得“很好”却没得到其想要名次的人。他们首先想到的不是自己的实质水平和活动规则，而是以偏概全地质疑活动的公正性，认为有“暗箱操作”——当这些人愤愤然反馈至同事K处，K不得不向我汇报。K问我该怎么处理比较妥当。我反问K：“这种声音你认为合理吗？”“不合理，我们的规则是公平公正公开的。”“那他们清楚吗？”“他们清楚！”“那你有没有留意到，绝大多数人是没有异议的，是尊重规则的，是开心而来满足而归的？”“是，你不说我还没有留意，事实上确实如此。我被那几个质疑者搞得昏了头，他们就像不讲理的偏执狂。”“忘了他们的声音吧，你哪怕做得再好，也会有质疑的声音的。其实不必在意，更不必因此否定自己，让别人的脸色干扰我们的事情，那太不值当了。”
自信、自明、自强，是我们抵御一切消极玩意的强大后盾——我们有必要习得。
文/若安山
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