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武汉的3位高研院成员的故事总结

武汉的3位高研院成员的故事总结

作者: 森寅 | 来源:发表于2021-09-05 22:25 被阅读0次

刘海,基层派出所所长。

环境的改变,往往会塑造我们的认知模式,甚至启动各种创造性行为。

从而得到正向反馈。

团队不管大小,都是值得管理者用最正式的姿态,最科学的方法去管理。什么是躬身入局?就是指着自己说话,自己先启动改变,自己解决问题。

邱刘慧,核算实验室高级实验室。

遇到挑战,就把自己放进去,躬身入局,日拱一卒,没有宏大的计划,没有一招致胜的创新,但就是靠着这样的实干精神,去成就了一个了解的改变。

陈龙,做班主任的体育老师。

帮助他人建立信心,才有可能把他们拉回到正道上来。

教育学就是关系学。

老师和学生的关系好了,学生就不可能不好。陈龙说,我们要和学生一起解决问题,而不是和问题一起解决学生。

综上,我的总结是:

在一个团队处在涣散的状态时,尝试改变环境。

而在一个面临不同困难的环境,只有靠着简单的“去做”来打破局面。

最后就是在面临“问题较多”的客户,同事,或孩子时,更多的是关注怎么帮她/他解决问题,而不是和问题一起解决他。

2021年9月5日星期天晴

辛丑年丙申日丙辰日 成都

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