落后会被挨打

几年前，“互联网+”犹如一阵疾风袭入我们的日常生活、社会工业。

电商平台的出现，我们已经实现了购物足不出户；网红直播的兴起，我们已经能做到在家欣赏多种人文和表演；智能家居的崛起，我们已经可以在办公室遥控家里的热水器；新媒体异军突起，我们更是可以手握移动媒体源。

当这一切在短短几年内完全改变了我们的生活时，我不禁问自己，这个时代，我该干点啥才能不落伍？

无论是电商平台、网红直播，还是智能家居、新媒体，成功的那么几个我们都耳熟能详，失败的千千万万我们却未能一一得知，是什么引起了这么大的差异？我要怎么干才能有点成就？

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-01-

用户需求是你给人的第一印象

我们熟知，第一印象在我们周围被应用地十分广泛。你去面试，一句话就能暴露自己的档次，你去相亲，先看颜值，你与一群陌生人打交道，一顿饭就能反映你的素养。

距离万达开始开发电商平台过去已经好几年了，可是我相信很多人到现在都没听说过“万达电商平台”，相反，阿里巴巴在过去的20年不断升级自我，从最初与用户“一见钟情”到如今依然“依依不舍”，两者的第一印象决定了各自在大众心中的地位。

“玩儿淘宝”这件事......

直白地说，就是这二十年来，阿里巴巴一直把用户需求放在首位，第一良好印象一直保持。万达呢，好像只是为了告诉别人，嗨，我也在做电商了！自嗨嫌疑比较重，完全没把用户放心里嘛！

万达开发电商是一个很好的反面教材，典型有意义，它的经验告诉我们，一，“玩儿淘宝”可以但是你得有钱，二，“玩儿淘宝”原来不是靠钱，钱再多，你不从用户需求出发，你的努力都是个屁。

笔者选择学习第“二”条经验。

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建立在用户需求上的差异才算有价值

微信时代开始也就几年，然而中国三大通讯集团那可是有几十年的根基！为什么我们偏爱微信呢?

每周都有小更新，每月都有大更新，微信不断在满足用户需求的基础上建立差异，建立个性化，这就是我们钟爱微信的原因。

提供有价值的差异是我们的宗旨

再看看三大通讯集团都干了什么？每个月不停地想着法儿给你变套餐！包括之前那个当月流量当月清零的“神奇传说”，包括那个夜间上网费用超低的人性化方案，最终这些差异不仅没有演变成大众认可的价值，却变成了大家嘴里的段子和梗！

脱离用户需求，搞标新立异，无异于我们学习工作脱离组织目标玩独偶戏，殊不知，功夫再高也怕菜刀！功夫就是你变化多端的招式，菜刀则是大众对你的筛选和甄别。

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“守旧功”小心变成“守旧”

就在昨晚（9月4日），德国柏林展会，华为的麒麟970芯片首次亮相，100平方毫米的区域覆盖了55亿颗晶体管，不但完全击败了苹果公司预计上市的iPhone 8（配置芯片33亿颗晶体管），更是甩开了中国市场一度的霸主高通（最牛配置芯片31亿颗晶体管）。

苹果的产品一直是世界的领头羊，但是笔者认为那是“乔布斯时代”的事情了。苹果公司没有了乔布斯就像巨人丢失了双臂，苹果公司的运营者都是把利益放在首位，而从未把科研推向极致。

市场格局还在进一步变化

两点可以说明，一是上个世纪乔布斯被自己公司开除后，苹果差点破产再也爬不起来，二是本世纪乔布斯逝世后，苹果公司的新奇和惊艳，我们已经很久没感受到了。

反观华为，一次次高新技术成就，一次次市场占有率的爬升。这个过程中，华为不断上升的因素之一就是“开拓创新”，而苹果一直的“守旧”个性依然没有彻底清除！

这个世界上到处都不缺“创新”的宣传标语和企业文化，可是真正彻底开放心智是一种怎样的体验呢？我们不知道苹果公司的战略究竟是怎样的，但是我们反观自身，我们自己的战略又是如何的呢？

好战略坏战略，就在一念之间；守旧功还是开放心智，就是我们一分钟的决定。

这样的行为模式，简约却不简单

这个时代千变万化，唯独不变的是“简单思考”的行为模式，只有好好琢磨用户需求，在此基础上标新立异追求价值，同时破除“守旧功”的经验疆界，我想我才能不落伍。

晨读材料：新媒体时代，不懂这些你就落伍了