复盘-围棋的术语。
复盘的代表企业联想集团，柳传志。
复盘的目的是总结经验，找出失败的原因以及应对的方法。
复盘的方式方法
一.回顾目标:目标要做到可量化可衡量的
二.评估结果
三.分析原因:多去找自己的原因
四.总结规律:方案的风险，如何避免风险，具体的实施计划，里程碑和监控点是什么样的，最终的结果是什么样的
复盘的工具
问题的界定:1.业务问题和机会是什么
2.问题和机会会涉及到哪些范围
3.目标，问题和机会的主要衡量指标是什么
目标的分叉树，鱼骨图
复盘-围棋的术语。
复盘的代表企业联想集团，柳传志。
复盘的目的是总结经验，找出失败的原因以及应对的方法。
复盘的方式方法
一.回顾目标:目标要做到可量化可衡量的
二.评估结果
三.分析原因:多去找自己的原因
四.总结规律:方案的风险，如何避免风险，具体的实施计划，里程碑和监控点是什么样的，最终的结果是什么样的
复盘的工具
问题的界定:1.业务问题和机会是什么
2.问题和机会会涉及到哪些范围
3.目标，问题和机会的主要衡量指标是什么
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本文标题：29期建平作业复盘管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/uyzdrqtx.html
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