我是谁

1973年，我出生在北京西城区中南海红墙外的一个胡同里。

1991年，我考入北京理工大学，车辆工程学院，学习汽车制造的相关知识。

1999年，考研失败后，开始系统性地自学计算机相关的全部知识，并由于一个机缘巧合，参与到一个创业项目，成为最早的5名员工之一。该项目得到了软银的天使投资，模仿的对象是美国的汽车门户网站“carpoint.com”（该网站后来被微软收购，成为MSN汽车频道），但由于赶上了当时的互联网泡沫，我们的创业项目也中途夭折了。也正是由于这个机缘，使得我与创业结下了不解之缘。

2003年，在经历了创业失败后，我考入清华大学经济管理学院，功读工商管理硕士学位，同时积蓄力量，打算再搞一个餐饮信息化方向的创业项目，具体来说就是：为餐厅提供电子化的点餐服务，并通过广告投放实现商业模式（有点类似于餐桌上的分众传媒）。但由于当时的技术和社会环境尚未达到项目所需要的条件，该项目最终胎死腹中。

2005年，我又参与到一个商务社交平台的创业项目之中，该项目模仿的是美国的linkedin.com，但很可惜，出现了“水土不服”的情况，虽然linkedin.com在美国大获成功，但我们的项目以及国内所有模仿linkedin.com的项目，全部都失败了，无一幸免。

2008年，我又与几个朋友一起成立了一家新型的互联网公司，现在回头来看，我们当时做的产品是一个标准的元宇宙产品。但很可惜，这一次，我们又过于超前了。并且很快就遭遇了2008年的金融危机，在烧掉了1500多万的天使投资之后，又一次宣告创业失败。

2009年，心灰意冷的我决定转行，从事很多MBA都会选择的管理咨询行业，加入了本土最大的咨询公司：和君咨询。然而很快我便发现，这个所谓的“大公司”，其实相当于是由一个个创业小团队组成的，于是我又一次不得不走上创业之路。在这个过程中，我又与一位北大的朋友一起开发了一款为企业提供服务的SAAS产品。现在回头来看，这个产品与后来出现的钉钉、飞书等是非常类似的。不过，正如你所猜到的，这又是一次失败的经历。

2014年的时候，我得到一个消息：清华经管学院搞了一个创业教育平台（清华x-lab），并且在物色熟悉互联网行业并且有创业经验，能够辅导创业项目的创业导师。这让我有了一种眼前一亮的感觉，它确实可以让我自己的经验发挥作用，但同时也陷入深深的自我怀疑之中：一个连续创业失败者，有资格指导别人的创业项目吗？带着这个疑虑和好奇心，我开始了我的创业教育与创业咨询辅导之路。

在这个平台上，我接触了很多清华校友所做的创业项目。由于这些校友已经有多年的工作经验，因此他们所做的项目比那些在校生所做的项目要成熟许多。但即便如此，由于大多数人都是第一次创业，因此在创业这件事情上，他们依然还是新手菜鸟，总是难免会犯一些错误，也因此特别需要有人指导和帮助。

和许多所谓的创业导师不一样的是，我从不会居高临下地看待任何一个创业项目，也不会小看任何一个创业者，我也从来不会像鸡蛋里挑骨头一样地故意刁难那些创业者，把对方批驳得体无完肤之后扬长而去。而是设身处地地替他们着想，帮他们出谋划策，竭尽全力地帮助他们解决问题。因为知道自己并没有任何值得炫耀的成功的创业经历，因此我一直将自己的心态放在一个很低的位置上，我只是发自内心地想去帮助他们，希望他们能够成功。虽然我自己从未品尝过成功的快乐，但如果有哪怕一个创业项目是在我的精心关照之下走向了成功，它也同样会弥补我自己内心中的那个巨大的缺憾，就好像那些做父母的，总是希望通过自己的孩子变相地实现自己当初没能实现的梦想。

在这个平台上，我坚持每周至少拿出一个整天来辅导创业项目，为他们提供从产品研发到市场开拓、商业模式设计、股权结构、融资策略、团队建设等方方面面的咨询服务，不仅如此，我还尽我所能帮这些团队对接各类资源，努力促成合作。

我还曾主持过一个以科技成果转化为核心的计划，因此接触了一些以清华老师手中的技术为核心的创新创业项目。在这个过程中，我慢慢体会到什么叫“新技术商业化的死亡谷”现象，越来越能够理解科技创新的复杂之处，也因此对科技创新有了足够的敬畏之心。

后来，我接触了更多的高校，为他们讲课、辅导项目。其中既有985、211之类的顶尖高校，也有相对普通的本科院校乃至专科院校，看到了丰富多样的全国高校的创新创业教育生态，也自然看到了其中存在的各种问题，有些问题甚至令我倍感痛心和焦虑。我深知以我个人的力量是不可能对大环境产生任何作用的，但我仍然要发出我自己的声音，我不苛求这微弱的声音能够被多少人听到，我只要尽到我自己应尽的义务就可以了。

我不是大学教授，因此理论上来讲，我并没有为大学培养人才的职责和义务。但出身于教育世家的我觉得，既然我参与到了创新创业教育这件事情当中，我就要把这件事彻底搞明白，就要把事情做对，不能误人子弟。我知道很多人都在忽悠年轻人们奋不顾身地去创业，他们不在乎有多少人成为了“炮灰”，他们只要在这个过程中捞取到了少数的成功者，就达到目的了。但我不会这样想，也不会这样做。

我一直在思考一个问题：到底如何做才能培养出合格的甚至是优秀的创业者。因此，我这本书并不是写给那些成熟的创业者的，而是写给那些有创业想法，但是不知道该从何处入手，不知道该如何锻炼自己的创新创业能力的年轻人的。

当然，我不认为我已经找到了标准答案，这个问题可能也压根没有标准答案。但这不重要，重要的是，有没有相对科学合理的训练方法。要想把这个方法找到，就要像欧几里得推导几何学定理一样，像牛顿推导微积分一样，用严密的逻辑将其推导出来。当然，社会科学不可能像自然科学那么精确严密，但我想，本着科学的精神去做研究，总比跟着感觉走要靠谱的多。

此文就作为我写这本书的引子吧，开宗明义，定下基调。如果您觉得我说的对，认同我的理念，在表示深深的感谢之余，也希望您能持续关注我所写的内容，给予批评指正，也欢迎您和我进行交流探讨。我更加欢迎那些怀揣创业梦想的年轻人能够和我交流，我甚至希望这些年轻人能够形成一个社群，彼此相互帮助，相互赋能，共同成长进步。虽然我知道，这显然是一个太过理想化的想法。