我们时常会说到教师这个职业真的很难，现在的孩子打也打不得，骂也骂不得，动不动就会采用极端的方式来威胁家长威胁老师，甚至他们真的就会这么去做。为什么会出现这样的现象呢？原因在于其实我们并没有俯下身来去倾听他们的诉求，到底是什么，或者是倾听了他们的诉求之后，他们对我们抱着期望，但是我们却没有能够及时的满足他们的期待，给予他们必要的帮助，带领他们走出困境，所以这些孩子他会深陷迷茫当中，还会在得不到帮助之后对这个世界丧失信心，所以才会有各种极端的行为发生。
教师职业真的很难。很多年前就在呼吁不跪着教书。因为教师是教人有独立的人格，教人要有向善的精神，应该是从学生出发以生为本去真正的了解他们的诉求，帮助他们解决困难。
稻盛和夫在重建日本航空的过程当中面对一个濒临破产的企业，他能带着公司走出困境，不在于他有经验，也不在于他有知识，也不在于他有胜算，他真的是赤手空拳投入了这场战斗，他说唯一具备的就是把作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻到底，这就是以德为本的经济哲学。在重建的过程当中，员工还是那些人，但是经营的结果发生了翻天覆地的变化，就在于日本航空的员工沉浸在深深的感动当中，他们的行为唤起了人们的感动，而人们又给予了他们回馈。这种新的改变，让一个濒临破产的企业起死回生。
我们每一个人都一定是在社会上有所作为的，这是我和我的孩子们所一贯坚持的，带着一颗美好的纯粹的心，来为社会带来高品质的服务，才能够由此带来好的业绩。
大年初一的晚上，带着大贤贤和小贤贤一起去万达玩，当时是7:30多，两个孩子准备去淘气堡玩，服务员告知是8:30就要打烊，这时候我问可不可以刷一个孩子的卡。就是办的最便宜的一张卡一次卡也是将近50块钱，服务员摇了摇头不行，所以两个孩子转身走了，去到了别的娱乐场所。
孩子们都能够分得清，还有不到一个小时的玩耍时间，需要刷两次卡，而这种次卡的话，明明是可以从早上一直玩到晚上的，但是店员却不肯稍微变通一下，所以这些孩子就只能够转身离开，而在店家也创造不了任何价值。
有些蛋糕店，还有些超市会在每天6:30或者是7点之后，全场产品一律打5折，就是为了就是阳能够不囤积这些存货，能够以最新鲜的服务去赢得受众，赢得顾客的青睐。
很多时候我们的思维被固化着，我们缺乏了一种以人为本的，基本的价值追求。
每一个在这个集体当中的人都应该思考，我们的工作不是为了自己而是为了公司为了乘客我们能做些什么，为了社会我们该干些什么？
所以我们的教师应该思考，我们是否怀揣着一颗美好的纯粹的心，带着高尚的心灵带为学生带来高品质的服务，以及由此带来的好的业绩。
如今在讲高质量的共同富裕试验区，高质量的优质教育，明显的我们可以看到现代社会都在追求质的价值，都在追求高品质所带来的高附加值。既然要树立品牌，还要扩大影响力和辐射度，这就要求在这个群体当中的每一份子都应该是一只绩优股。这一定需要精神上的统领。
要有服务精神和服务意识，以生为本， 以人为本，这就是我们所需要的精神。
2023年1月23日于静思斋
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