Talent is more important than effort, direction is more important than talent
---- by Samuel
老话题叫：创业
过去叫经商，如今叫创业。这件事情从战争年代过后就是社会里那些“枭雄”们的新战场。当然，也有像我这种，有一个更简单的理由，就是实现财富自由而已。
过去20年，从电脑普及到电商普及，到今天的互联网技术、服务、商务、业务的百花起放。对于我们一代人来说，是在是太快太快了。
过去的时间很慢，车马邮件都很慢，到现在高铁飞机和微信。多少人还在拿着上半辈子总结出来的经验感慨的时候，已经被时代留在了上个世纪。
这20年发生了太多，90年代的企业家那个空手套白狼的年代，胆魄是成功的必需品，仅接着，供需方的位置发生了变化，过去的信息不流通导致需求方一直处与被动，一个好的产品变成了一个稀缺品。
还记得你最早的电脑或者手机是怎么购买的嘛？每一个城市往往都有一个叫“中关村”的地方，到那里之后你要拥有：一定的产品行情数据、产品质量分析能力，还有最重要的讲价能力。否则就像几年前到海南旅游一样，一个字就是坑。
这也为什么诺基亚当时那么流行。同时，也是诺基亚为什么消失的原因，因为互联网的到来让供货方不在拥有如此的信息不对称优势。正如京东的三板斧：卖正品开发票、薄利多销、保证用户体验。恰恰刺中了传统零售的痛点。同时强东哥也是在非典的袭击下转战如今的B2C线上电商，铸就了今日的京东。归结于原因，JD成功很大程度是因为互联网极大的削弱了供需关系中的“供”的力量。
新方向：衣、食、住、行、过滤器
如今互联网时代进度第二波爆发发展期，人工智能、5G（上周刚在社群中分享了关于5G的话题）。但是我们真的理解人工智能和5G等新型技术给我们带来的变化吗？难道真的是一个能和你像人一样对话的机器人？还是更快的手机上网速度？
普通人不需要理解，作为创业者的我们需要。
这里需要查一个题外话，中国人相比西方更追求效率，当然在互联网时代更为明显，但美国有这么一波人群，做的事情很有意思，他们叫做互联网思维理论派，其中较为著名的就是凯文·凯利了。2年前阅读过她的一本书叫做《必然》 ，最近又重新翻了一下（一本好书是经得起来回看好几遍的），里面的一个词叫做：过滤器。
互联网的到来，本质上改变了人们获取信息的渠道，一个男生每次看到灌篮高手都觉得满满的是青春？因为我们当时这个信息的稀缺，导致我们青春大部分时间都在反复的回忆那个篮球的故事。也因为没有更多的其他漫画渠道，导致了我们的深处的人际小圈子都在传播这个唯一存在的篮球故事。他便成了青春。然而如今的互联网，带来了更多的信息渠道，信息不在稀缺，在一个不在稀缺的时代，过滤器尤为重要。
就像音乐，人来目前所有记录的音乐数量是1.8亿首，就算你是个音乐发烧友，一生也听不完。然而如今互联网给我们提供了这个获取1.8亿首的渠道，其实对你来说，其中有99%是没有价值的，然而一个推荐，一个广告，就是那首音乐最好的过滤器。相同的过滤器其实还有品牌。我们对品牌的认知无非就是某个领域产品的前三名。你想买冰箱找海尔，你想买手机看华为等，对于用户来说，本质上是帮你过滤了很多选择。甚至我们了解的SEO无非也是一个过滤信息的过程。
我们身处这样一个商业时代，过滤器将会成为衣食住行的外的第五个人类文明的绝对刚需。
所以更多的商业需要更接近于真正的过滤器。
可这个理论到底如何实践于我们的商业？既然品牌=过滤器，那还是要构建品牌？
品牌是构建过滤器核心的方法之一。如果你是一个零售商，它是必选。如果你是一个互联网服务商，行业第一的名头亦是。但也是因为互联网的自我赋能，构建一个个人IP也可以成为过滤器。过滤器简单来说，只是帮助对你有意思的用户过滤掉其他选项罢了。它本质只是一个需求。过去存在，未来也存在，只是它的形式一直在变化，我们要做的，就是要告诉自己它的存在，并且在接下来的商业活动中合理的贯彻它。
最后，新方向是什么？或许应该由你告诉我！
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