只见树木 不见森林

一位妈妈带两岁的女儿去逛街，商场人山人海。回家之后，小女孩对妈妈说：“妈妈，商场里怎么有那么多柱子，我都怕碰到它们。”

昨晚下了大半夜的雨，今早空气格外清新，夹杂一丝凉爽。北京正处二伏天气，但气温没有往年那么高，早晚的微风已略带凉意。我想今年的夏季会很快结束，秋季不会那么短暂急促。

昨晚继续读《探索智慧：从达尔文到芒格》一书，讲到系统思维。书中指出人们容易犯只见树木不见森林的思维错误，只考虑的局部，没有进行整体的思考。

个人认为，这种错误是显而易见的，很难避免，原因主要有两个。

第一个原因：世界本身是个复杂的系统，天然存在被认知的难度。事物不是孤立和静止的，总是相互联系与交织缠绕，同时处于不断变化与发展中。人类尚未具备处理如此错综复杂与快速变化事物的能力，更多依赖于非条件与后天形成的条件反射能力来看待和解决问题。鉴于此点，为了简化问题的复杂度与相关度，人们常常给问题设定边界，将其与周围环境进行割裂思考。所以会有各个学科与专业领域的划分，而我们从小就接受这种学科割裂的教育，从某种意义来说，这种局部思维习惯是根深蒂固，对于大多数人来说可能是积重难返，积习难改。

不具备系统思考能力是另一个主要原因。有时不做一件事，不是不愿意，而是没有能力。正如人人都想成为亿万富翁，除去运气和出生的成份之外，最终有能力实现目标的人少之又少。其实很多事情和道理都一样，表面上看起来很简单、浅显和容易，然而当深入去做时，发现根本不是那么回事，会遇上各种千奇百怪的问题和困难，发现根本没有能力去应对如此之多的难题。其实对于没有能力这种情况，在现实的社会中，很少人会去对别人和自己坦白。反而容易受到外界和环境的影响与刺激，让自己相信自身的能力可以大到“给我一个杠杆，就可以撬动地球”的水平。

系统思维对于思考者自身的能力要求极高，不仅要求知识的广博，还需要专业的精通，同时还要具备思维的灵活与发散性。所以对于想训练系统思维的人来说，是一条漫长又艰难的路。但不论理论知识如何丰富与熟悉，最终需要付诸之实践。

想起了很多年前看过的一本书《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉。这本书专门讲系统思维，尤其探讨系统思维在企业经营管理中的运用和实践。值得一看。

题图是孙二娘面馆的招牌主食——江湖味道，碗超大，而且十分有深度，面条在井底。