年初，由前海梧桐并购、优客工场、红上财富、星起、众投邦联合主办的首届独角兽论坛在北京开幕。论坛现场大咖云集共同探讨独角兽的未来发展趋势。在全景网专访中，云杉医疗创始人李震表示，尊重的态度是建立良好医患关系的基础。对于云杉医疗而言，上市并不是眼前最重要的着力点，而是要在医疗领域不断精耕细作，为更多人的健康保驾护航。
他在介绍云杉医疗时表示，从2017年正式开始运营，到2018年，服务了将近2万名顾客，满意度为98%，逐步成为一家涵盖体检、名医诊疗等多科室的综合性医疗服务机构。“在一年的时间里，我们做到了单月盈利，现在全职的医疗专家有将近40位，多点执业医师100多位。”
他表示，云杉医疗的核心工作就是把医疗质量做好，“让一个让别人觉得是很靠谱的医疗机构”；第二是努力把服务水准做好，让每位医生都具有人文关怀的意识，通过自身的努力，让医生更稳定的在专业平台上工作。
“举例说明，我们的儿科专家，我们把他们不是当做我们的雇员，而是当做我们的合伙人，给他更合理的待遇；然后就是我们的企业文化，第一个就是尊重，尊重是相互的，医护人员要充分的尊重顾客，我们的工作人员之间也要互相尊重，我们的顾客也要尊重我们的工作人员，我们在努力营造这个氛围，现在看来是效果不错的，这一年以来，我们儿科专家工作心情也很愉快，患者也得到了很好的待遇。”
不过他也坦言，会尽自己最大的努力，在一定的范围内营造良好的医患关系，希望用自身的行动影响身边的人，推动大环境的改变。
他表示，我国要建立良好的民营医院体系，还是需要建立主导者为医生的医疗集团，摒除牟暴利的错误观念，整合比较优势的医疗资源为更多人的健康保驾护航，“如果民营医疗能够不断进步，费用一定是下降的，因为效率的提升降低了成本”。
在资本运作方面，他表示会选择价值观相同的资方进行合作。“资方需要非常了解医疗行业，能够和我们一起成长，好好做医疗，能够给很多人解决健康问题，其实上不上市都没关系，这还是一个有情怀的行业，如果资方的思想偏了，就会影响我们。”
谈到2018年的发展，李震表示，云杉医疗会在深圳建两个医院，现在已经在装修的一个医院和一个独立影像中心，“目的其实很简单，就是让我们的医疗服务能够达到更高的层次，能够吸引更多更好的专家在我们平台工作，筑巢才能引凤，这样顾客也能得到很好的医疗体验。所以我们还是在不断的提升我们的医疗素质和服务水准，满足顾客的需求”。（全景网/刘民江）
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