个人和企业欲取得胜利:
出类拔萃⥤卓越有成⥤与时俱进⥤基业常青,从0⥤1、1⥤100,
每个阶段的战略关键点都不同,
需要构建和保持的竞争优势也不同。
竞争优势的获得依靠的是:CEO的远见和制定出正确的战略(领导者需要通过不断的努力,尽可能有效地选择和实施合适的战略)
战略的实质是:
在自己身上寻找能够与目标客户群未被满足的需求超级契合的特点,
这就是我们(个人和企业)的使命,
把使命做彻底了就形成了我们的独特定位,这就开启了建立我们竞争优势的源泉。
个人和企业欲取得胜利:
出类拔萃⥤卓越有成⥤与时俱进⥤基业常青,从0⥤1、1⥤100,
每个阶段的战略关键点都不同,
需要构建和保持的竞争优势也不同。
竞争优势的获得依靠的是:CEO的远见和制定出正确的战略(领导者需要通过不断的努力,尽可能有效地选择和实施合适的战略)
战略的实质是:
在自己身上寻找能够与目标客户群未被满足的需求超级契合的特点,
这就是我们(个人和企业)的使命,
把使命做彻底了就形成了我们的独特定位,这就开启了建立我们竞争优势的源泉。
本文标题:战略,是经营自己和经营企业的第一最重要事情
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