决策大忌：拍着脑袋去决策

         随着经济的发展，很多企业，特别是制造型企业都进入了微利的时代。企业的决策变得非常重要，一不慎重，就给企业带来巨大的损失。在高利润时期，企业损失一些很快就能补上，但在微利的时代要补上就难了。

        经常看到企业破产，老板失联，这里面有些企业一直是在行业中做得非常优秀的。但为什么就说破产就破产呢？盲目扩张近期企业破产的主要原因之一。盲目扩张，就是“拍着脑袋去决策”，没有分析市场需求，没有分析资金的需求和来源。完全是想干就去干，当然这种精神在改革开放的早期确实成就了许多企业家。但现在不经过详细的分析和评估，想干就干，只能干“死”。

         在企业的运营中有许许多多的事情要去决策，在决策前要进行评估。千万不能“拍着脑袋去决策”。

         企业都想占有更多的市场份额，于是就不断去开拓市场，有订单就立马接过来。这种订单是否适合企业生产？这个订单的进来产能能否满足？是否会影响到其他的老客户？需要增加多少资金和人力？是否需要投资设备？等等问题必须要进行评估。

       当订单不适合企业生产时，会投入更多的研发，产生更多的损耗，品质也难保证，不适合企业生产的产品，做得越多，企业会亏得越多。

         本来企业的产能只能满足现有的订单，新增加订单，为了满足客户交期，一边让老工人加班，一边招新工人来培训，一边只能让老工人加班。新工人还没掌握生产方法时就上岗，老工人加班怨声再道。其他的问题就不一一阐述了。

        现在已进入大数据时代，任何事情都需要数据来支撑。政府部门都在建立大数据库，通过大数据库，清理许多拿国家补贴的“困难户”。想当初这些“困难户”的评定，一定是“拍着脑袋决策”的。

        运用好大数据，远离“拍着脑袋决策”！