早年间，人们很习惯把高情商和“八面玲珑”挂钩，似乎会说话、很油滑，成了高情商的标准。在这样的标准下，不说实话，也连带着被按在高情商的人身上。
这让我想起前阵子遇到的事情。集团公司领导来子公司开专题会，名为专题会，其实是全体职工大会，想让员工们说说工作中遇到的困难，或是职工福利方面的诉求。之所以决定开这个会，因为领导此前听到了子公司领导的一些做法，比如对员工只批评不激励，比如挑拨中层领导之间的关系，比如推卸责任甩锅给别人等等。领导知道员工们没有渠道向他申诉，为了激励员工，才来开这个会。
会议中，领导开场就说：今天开这个会，是想听听大家在工作中有什么困难，看看我能为大家做些什么。本来想把你们领导都支开，听听大家对他俩的意见。后来想着没有不透风的墙，还是勉强让他们来参加吧。
用这样非常幽默的方式，一方面隐晦的点出此行的目的，一方面又让氛围轻松，让员工们长得开口。
领导这些话是不真诚的吗？
其实不是，领导是真诚的。他的确很想下基层听听员工们的想法和意见，幽默和说话的方式只是手段罢了。而他的目的本身，并没有要欺骗或伤害的意思。
会议快结束，大家都表达了自己的观点之后，领导说：你们记得，大家要团结。百年修得同船渡，千年修得共同事，大家彼此同事一场，有什么仇什么怨，没事别总挑拨，或是背后告状。领导一转头，指向子公司领导，接着说：从你们领导做起，带头做表率。
其实领导的话就是针对子公司领导的，但这话不方便直接说，会打击对方，也会伤害到让他知道这件事的人。
他不真诚吗？
其实也是真诚的。他的目的依然是好的，手段是为了达成目的。
员工汇报各自工作困难时，有人提及上级机关的不配合不作为。领导回应：现在有多少人愿意为你承担责任，愿意为你鞍前马后，更何况是上级机关。这非常正常。换位思考一下，如果你的下级机构凡事都把你拿出来当挡箭牌，你也会推三阻四的。不要急躁，不要有情绪，看看我们还能做点什么，积极沟通就好。
高情商，是真的设身处地站在对方角度，理解接纳，心平气和，同时积极想办法解决问题。不但不油滑，反而超级真诚。
现在很多人都在标榜自己的真性情。Rapper也好，普通人也罢，仿佛有什么想法都直接说出来就是简单纯粹的，就是值得信任的。
可需要思考的是，你认为的真实就是真实了吗？那些脱口而出的话语背后，都只是站在“我”这个位置上的单一视角。你并不了解你对面的这个人，他是何种立场，他是怎样的体验，他的念头是什么。于是简单的认为自己“有理”，甚至不尝试了解一下背景，就喷薄而出。这哪里是真诚，明明是任性。
还要在伤害造成的同时，冠之以“我就这性格，我说的都是心里话”来捍卫自己的“有理”。
真正的高情商，是清明澄澈的感知到你的情绪、观点，即使不认同，也理解和接纳。且不动声色的允许你的表达，不张扬，不宣战。润物细无声，化万物于无形。社恐也会觉得舒服、安全。
而首要的，是你是一个观察者，站在万物外面，观察，不评判，然后坦然面对。
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