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有爱橙为-与球球的第1次电聊复盘20200715

有爱橙为-与球球的第1次电聊复盘20200715

作者: Lilian_1c64 | 来源:发表于2020-07-15 20:11 被阅读0次

    今日最感动,激动的心,颤抖的手,这个真的以后都可以反复拿出来看。

    球球说:别人说的话,你可以不信,但我说的话,你一定要信。你一定要相信自己,因为我在你身上看到了很多优点。沟通能力好、执行力强、有责任心、有网感、有想法,喜欢跟用户交流,你真的很适合做运营。


    今天必须纪念下,第一次跟球球大大近距离接触(电话也算也算),球球的声音很能感染人,富有热情有力量,一听到声音,就会开心,然后脑海中会自动跃出“雍容华贵”富贵球的可爱形象。

    我们都达到一致认识,文字的情绪感染力确实不如语音、视频、线下会面,所以为什么说线上运营最后还是要有线下链接。橙为的社群训练爆款营还是坚持用线下的模式,就是希望实现更深层次的情感链接、面对面的交流,可以看见的笑容、可以听见的声音会让我们感觉彼此更加靠近、熟悉,调动更多积极的情绪、注意力去倾听、沟通。

    球球先来找我确定电聊时间、让我先把问题梳理出来。略微有点紧张激动,我还去百度了下如何有效提问。然后按照【问题类型】、【问题诉求】、【背景描述】三个方面进行梳理。

    我的问题类型是个人职业选择,因为这个跟我犹豫要不要报爆款训练营是有一定关系。

    报爆款训练营的主要目的:

    1、自己有两个月的运营经验,想从高纬度去学运营操盘,站在运营执行的角度去看自己的工作,可能只算合格、良好,如果能从更高层次(企业、组织者、长远角度)去想为什么这么做、这么做的好处、想达到同样的目的,还有没有更好的方法,自己的运营能力也会大大不同。认知思维决定个人能力。

    2、获得运营师高级证书,在求职上具有更多选择性、拥有更多主动权。

    3、增强信心,我有点强迫症,不打无准备之战,在“战争”来临前会特别想做好更多更完全的准备。

    跟球球通话的过程中,她还补充了点,就是爆款营其实还有更重要的作用:人脉和资源。往往里面有两种人,需要运营人才的公司/创业者和运营人才,而且一个人的角色也是在动态变化的,所以在里面是可以产生很多种合作的可能。

    这么好的爆款营,我为什么要犹豫报名呢?主要还是经费和异地线下培训的问题,这个目前我还在权衡考虑。


    这次电聊,我提的问题,总共两个(本来是1个,后面聊得开心,又多问了1个)。

    问题1、个人职业选择

    我目前在寻找合心意的运营全职,倾向于成长教育行业的用户运营。但深圳大多是营销类(代表:K12教育)、新媒体运营(公众号、直播、短视频等)、电商类(天猫、亚马逊等),感觉符合自己兴趣的平台真的很少,我是不是要转换下态度和角度,也考虑下K12教育这一类的呢。

    在我还沉浸在如何寻找长期稳定、自己心仪的运营全职的问题的时候,球球给了另一个角度,既然有了运营能力,那找几份线上运营兼职不香吗?为什么一定要做全职呢?

    当然,每一个选择都是有利有弊,线上兼职也不例外。

    利:

    a、地域和时间的限制性没那么强,比如可能自己这段时间比较忙,有重要安排,那就少接点兼职,想多赚钱,那就多接点兼职。

    b、在兼职的过程中,会接触更多的平台、训练营类型,如果遇到特别喜欢的团队、平台,也可以选择转为全职;遇到不合适的也可以停止合作。

    c、很锻炼自己的快速适应能力和学习能力,比如适应上手新的团队、新的训练营,不断刺激自己主动学习新的知识,扩大自己的圈层。

    弊:

    a、不稳定性比较高,可能会遇到找不到兼职的情况,也可能会遇到入不敷出的情况,也可能会遇到骗子呀。

    解决方法就是:一是寻找到稳定靠谱的平台,形成长期稳定的合作关系。二是提高自己的运营能力

    这里真的要特别感谢球球的信任,她肯定并且相信我,愿意作为推荐人,把我推荐给XX平台。这个平台我就暂时不说,如果能面成功我再说,深怕给球球丢脸。

    b、对自我管理和自我解压能力其实要求还是比较高的,有一定的挑战性。

    行动规划:

    球球的提议,我是真的心动了,个人蛮想成为自由职业者的,对未来也有一个还蛮突破自己的愿望。要好好工作,养活自己先,然后积攒人脉和资源。践行清单:

    ①寻找兼职,渠道:招聘平台、自己以前参加过的训练营平台、做社群运营的朋友

    ②大胆去应聘一些全职,就不是为了工作,主要还是锻炼自己的应聘能力,同时了解下现在市场行情,看看自己还有哪方面需要优先提高的。

    问题2、如何看待目前市面上需要的大多是营销类运营

    就有个现象,大家都很喜欢橙为的用户运营,用户活跃度高和粘性强。都很想以后也运营这种社群,冷不丁出去工作求职,就会发现现实很骨干,大部分公司的运营反倒像是线上销售,讲究轻运营、重营销裂变。

    我会觉得不能理解,为什么他们不愿意做用户运营,不愿意建立起长期的情感链接,这种一次性营销,没有成功转化的用户,基本上就流失了,很难有二次转化复购的可能。行业竞争压力那么大,总的流量池就那么大,不会面临流量衰竭问题吗?另外,我不愿意找这种营销全职,是因为我觉得对个人的成长帮助不是特别大,成长空间和成长速度可能会比较不如意。

    球球给的回答是:

    对于大部分大公司来说,他们本身有信任背书、有成果证明,他们的流量池比较大,对收益增长的需求也比较大,所以他们需要业绩、需要资金流入,包括需要更多的流量去融资等,然后继续去扩张。所以他们会通过广告投放、合作推广等方式去引来流量,滚动开班,至少短期内,他们本身的势能比较高,流量池比较大,所以是不用担心流量问题的,反倒是担心资金收入问题。

    这种岗位对应的本身就是大公司,大公司一般都是专人专岗,每个岗位的工作和sop流程已经固定了,都是标准化的东西,如果想个人发展得更快,确实需要考虑清楚。

    这次跟球球的沟通,真的是收获颇多,球球的肯定就是一个强心剂,超爱球球的,我必须也要相信自己,才不辜负这些支持我的人、不辜负我自己。

    总结:找到自己是一个很漫长的过程,吾将上下而求索。加入橙为训练营就是我这一年,甚至可能是这一生做的非常重要、正确的一个决定。

    PS:通话半小时,复盘2300+字。

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