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认识到专业的重要性，然后保持对任何能做到专业的事和人的敬畏，是我们能把事情做到专业的一个重要条件，除此之外，我们要尤其注意一下几点。
1. 刻意练习
很多行业都需要长时间的刻意练习，大家都直到的10000小时定理，就是任何一个行业要想有所建树，都需要投入至少10000小时，当然，这10000个小时，还必须刻意的联系，比如我们学钢琴，我们开始肯定练简单的指法，然后练习简单的音阶，最后才从一级慢慢练到十级，循序渐进的长期练习。
2. 系统完整的专业知识
我学车的时候，给我安排了一个业余教练，自认为牛逼，不按照人家驾校的体系给我教，还说的头头是道，他的理论是你最终就是要在路上开的，所以一开始你就要上路练习，由于我不会开车不了解，就觉得他说的很有道理，他带着我演示了一段路，然后由于天气热，他就在下面树下坐着，让我自己开，然后就往前开，最后碰到一个人行道，有人我就慌了，赶紧左打方向掉头，可是我肯本就没想到踩刹车，还好我也不知道踩油门，车子是怠速，然后我向左边打满了，发现打不动了，车子还没调过来，我就向把方向盘再往回打，这样我刻意往左再打一圈，可是当我往右打的时候，车子又往右偏的，随后车就撞到了路边的道牙子，还好人没事。会开车的人现在肯定觉得很可笑，但是这就看到了这个教练缺乏完整的教学体系知识。这个很多农村的人买个车找个大沙滩来练，最后一上高速，付出了生命的代价，这就是没有系统完整的知识，开车可不是学会直着往前开就可以了，侧方停车，倒车入库，会车，各种交通常识，安全意识，突发情况都需要知道怎么处理
3. 持续稳定的把事情做正确
专业的人，就是你交给他一件事，成了，又交给他一件事，他又成了。不专业的人只是偶尔把事情做对，这没什么了不起，因为坏了的钟表一天都能对两次。我们单位乒乓球比赛，如果只比一个球，我估计大部分人都有机会拿冠军。我用人的时候，一般不会看这个人做这件事最高分有多高，我更看重这个人最低分有多高，同样一个事情，一个人一次100分，一次20分，另一个人一次80分，一次70分的人，显然我会考虑后者。
4. 专业就是对事不对人
事都是人做的，很多时候，我们一件事情没有好的结果的原因是我们过于考虑人，而忽略这个事情本来应有的正确方式。我曾经多次考虑让一些人在公司承担更大的责任，最终效果不好，有些时候，不是他不知道这个事情怎么做，而是他觉得这个事情不好意思说，比如团队某个人进度太慢了，他总感觉不好说，某个人质量有问题，非很大劲，想到了一个非常委婉的说法，最后别人还没有Get到，我认为完全没必要，就是不要过多的考虑这些东西，事情该怎么样就怎么样，如果由于我们帮助另外一个更职业，更专业而得罪了所谓的朋友，我觉得这样的朋友是不值得交的，迟早会把你带到坑里。同样的，如果我们没让别人明白问题所在，那对那个人也没有任何帮助，一样是损失。比如，如果你承诺明天下班之前把这个东西完成，那么就是明天下午。
5. 持续改进
专业的人，从来不会呆在原地，他们不光是把事情完成，而是总是在想有没有更好的方法。有人又要说了，那这个不是没有尽头吗？我举个我做项目的例子，和我合作过的程序员，经常会听到我一句话： ”这个地方是还可以改进的，比如XXX, XXX, 但是当前的时间和成本预算，我们刻意考虑放到下一个版本里“。 每次，我一定会去想一遍有没有更好的方案，如果找到，目前的需求和时间上看要不要用最好的方案。这就是持续改进，软件开发里面的持续重构就是做这件事的。比如财务给一堆数据的时候，能不能先给个汇总数字，然后针对这个汇总数字你的想法。而不是简简单单的丢一堆数据，还得领导自己去找去算。我们和别人沟通的时候，有没有不断的去想让对方话更少的时间来理解我们表达的东西，让别人的为这件事所化的时间走向极限，无限靠近0？
6. 控制好情绪
专业的人做事情，不会因为心情不好，就对所做的事情大打折扣。因为吵了一架，因为路上遇到了糟心事，因为加人生病等而没法专心做事，如果这样，没人敢让这样的人做事情，因为让别人冒着巨大的不可控的风险陪你玩。
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