先让一小部分人尊敬和信任；
理由：每个人都有一定的影响力圈子，在一个团队里面，领导和管理的核心区别就是领导是引领激发团队，把团队带到一个理想的方向，管理是用制度驱使团队往前走，是被动的！梵登老师在课程里讲到，创业者两条铁律：
一、 是带领一群人做一件对社会有意义的事，这是目标感；举例：优步，让全人类幸福快乐
二、 提前设定既定的规则，所有人共同遵守；如：滴滴打车接单，韩都衣舍
在创造的过程中，经验不是最重要的，信念是一切的根源，希特勒与圣人最大的区别在于思维，希特勒的思维是：我能够统治世界，所以我必须这么做；圣人则是：我必须做到，所以我能做到。
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
参加了可复制领导力
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
日更 Day61 领导力可复制吗？ 一、什么是可复制的领导力 1.领导力是可以学会的 领导力可以学会吗？很多人会摇...
可复制领导力：倾听章节 grow模型
《可复制的领导力》作者樊登，是“樊登读书会”发起人，国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技...
本文标题：可复制领导力
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