读行俱乐部是读书与行动，孙老师的课程让我有很多的感触与思考
1. 互联网的移民和原住民
更多时候我们把90前的称之为“互联网的移民”，把90后称为“互联网的原住民”。
在中国1987年才有的第一封电子邮件，93年拥有互联网，97、98年互联网的网民数呈爆炸式。这样一来90前的人接触互联网都是在中壮年，90后的大部分则是在幼年接触，00后的就不用说了，他们就是在互联网的怀抱下出生的。于是就有了“移民”和“原住民”之说。
“互联网的移民”和“互联网的原住民”有什么区别？首先是对新事物的接受能力，尤其是对高科技接受能力，“原住民”都比“移民”好的多，更容易融入新社会，这也是两者的根本差别。其次“原住民”也有一些弊端，那就是“原住民”比“移民”更容易被互联网吸引控制住，俗称“上瘾”。
由于“原住民”长期生活在互联网之下，因此对互联网的依赖程度更强，更容易被互联网所控制。而“移民”是中途接受的互联网， 他们更倾向于将互联网当成一种工具而不是全部。如果有天没有互联网了“原住民”比“移民”的影响更大。
复旦大学的一位教授曾说过“出国以后更加爱国”这句话也有数据证明。经历过两种不同生活的人，对事情的理解会更加透彻。互联网同是如此。
凡事都不是绝对的，并不是所有的“原住民”都上瘾，也不是所有的“移民”都能控制好互联网，更多的取决自己。
2.你与互联网的关系是什么？
奴隶与奴隶主？ 情人？ 父母 ？ 敌人？
我所认为正确的关系是企业的老板与员工的关系。自己是老板，互联网是员工。
老板并不一定什么事情都处理，他是根据员工来创造价值。简单的来说员工负责收集信息，老板寻找有用的信息来为其所用。打一个形象的比喻，互联网（员工）就像一个海绵，能快速的将四周水吸收起来，不用时则全部挤出来。互联网使用者（老板）就像一个筛子，将沙子中的金子淘出来。
如果想利用好互联网，首先确立好两者之间的关系，将互联网（员工）的价值发挥到最大，敬好自己（老板）的能力。
3.互联网的价值
互联网的价值巨大，能改变一切，它的特殊存在赋予了诸多的机遇。阿里巴巴，腾讯，小米等公司由此发家，网红，网购，直播因此出现。无论是创造者还是使用者都在共享着互联网带来的福利。
互联网的初衷就是方便人们的交流使得联系性加强，这也被用于各大公司的发展策略中。如小米之家里面的产品不是有小米独自完成的，而是小米与各大公司合作完成，形成了小米智能系列的生产链；还有特斯拉公司的跨界从汽车领域直接蹦到航天领域；大型公司在发展到一定程度上都会进行一些跨界，不仅是为了提高自己的知名度，更多为了自己的企业在遇到经济冲击因为经营领域单一而淘汰。
互联网还有个特性，就是新颖，很多新事物都依托于互联网这个平台而产生。如淘宝，支付宝等等，我就不一一多说了，其影响力是十分巨大的，价值也是同样巨大。
总体而言，看清互联网，确立定位，以充分利用好互联网的价值。
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