浅读产品心经后，愈发的感觉的到这个岗位是一个易于入门难于精通的岗位。每次阅读与产品经理的书记或者文章都有一些新的感悟。

产品心经这本书就像一个师傅，把基础的知识传授给徒弟，需要自己融会贯通，变成自己的东西方能大成，非常适合新人品读并作为工具书使用。前四章更是产品人需要掌握的基本功。

---

一、产品经理的核心素养

产品经理需要掌握好产品的核心步骤，步步为赢稳扎稳打，提高产品成功的概率；拥有独立思考的能力，不能人云亦云，结合自身的情况综合考虑；创立属于自己的产品哲学，才能设计出有生命的产品；产品经理需要成为用户，体验用户的生活，聆听用户心声，才能洞察出用户的真实需求；产品经理要有品位，提高自身的鉴别和鉴赏能力，提升人文修养，提高审美能力和修养，才能设计出好的产品。

二、深刻认知产品

我们需要深刻认知产品，才能去分析和鉴赏产品，需要通过理解和认知产品的内涵、形式、外延、理念、终端，同时也与设计者通过产品沟通的一个渠道，能够让自己在以后工作中也能秉承这5个要素去设计产品，赋予产品温度、灵魂、情感；打造产品的独特气质，超出用户预期、人性化的产品设计、产品与用户产生情感的共鸣，这样的产品才能变成精品；

清晰的定位产品有利于我们预测产品的能否存活的关键因素，产品定位通过六个方面解决：什么行业什么类型的产品？面向哪类目标用户群？解决用户什么问题？给用户带来什么价值？跟竞争对手的差异化在哪里？如何匹配和强化产品与用户心智模型的链接，用什么样的形象比喻。产品的借鉴，借鉴的是产品的本质和精髓，是被借鉴对象对用户核心需求和人性的把控精准度及其对应的产品解决方案，切忌什么火就做什么，盲目跟风和抄袭。多思考和质疑，多做对比分析，需要遵循“拉远”原则。适合别人的不一定适合自己。要想做出一款成功的产品，至少要深刻分析、鉴赏和品位过100个以上的优秀产品。

产品的借鉴，借鉴的是产品的本质和精髓，是被借鉴对象对用户核心需求和人性的把控精准度及其对应的产品解决方案，切忌什么火就做什么，盲目跟风和抄袭。多思考和质疑，多做对比分析，需要遵循“拉远”原则。适合别人的不一定适合自己。要想做出一款成功的产品，至少要深刻分析、鉴赏和品位过100个以上的优秀产品。

三.产品战略与规划

重视产品战略规划，方向错了，再怎么努力也是白搭，选择真的很重要。需要对用户以及市场进行全面的分析，同时对竞争对手从功能、内容、战略规划、商业模式、用户体验、运营数据进行分析，以便在未来远离模糊的战略方向及产品定位，指定的愿景和目标避免不接地气。要了解成功的因素，合理推算财务情况，尽可能规避风险，充分利用资源，最终实现目标。最后需要合理规划产品和运营的工作。

四.精益方法与产品开发

精益方法开发产品需要要客观的评估产品是否靠谱，在进行的同时快速假设、快速学习、快速调整，多与用户沟通及互动，开发出用户想要的并愿意为其付费。要学会使用精益创业画布，能够帮助我们了解创造价值、传递价值、获取价值三个阶段。精益创业同时需要深入用户进行深度访谈洞悉用户的需求超出用户的预期，让用户参与到产品的设计中。

---

入行入登山，一步一重天，不忘初心，方能始终。