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产品易用性指导规范2:格格不入的管理气氛和认知

产品易用性指导规范2:格格不入的管理气氛和认知

作者: 敖超成 | 来源:发表于2017-04-18 08:55 被阅读35次

在传统企业都在尝试转型“互联网+”的今天,几乎没有互联网公司不讲产品易用性,但你所在的企业真的重视“易用性”吗?真的在认识方式上与时俱进吗?

常见的与优秀UX格格不入的管理气氛和认知有:

–率先走向市场而非等待最好的市场时机

–节约金钱而非有效投资

–努力在功能清单上超越竞争对手(或势均力敌),而非在体验质量上别具一格

–极度严格的流程管理

–认为设计完全是主观美学,仅与市场和广告有关等

–吹虚产品远多过实际行动

–领导常常直接拍板产品的设计

只有先扭转认知方式,打造优秀互联网团队的管理环境,才不会事倍功半。

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