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五大数字力——经营能力

五大数字力——经营能力

作者: 淼淋 | 来源:发表于2018-06-21 16:34 被阅读93次

    《五大数字力》第二个模块“营业能力”,通俗点就是“翻桌率,越高越好”

    五大数字力.jpeg

    毛利高低,市场是能看到的。在机会、资本、野心、人才云集的今天,几乎每一块毛利高的蓝海,都会瞬间变成红海。而经营能力却是一家公司独有的能力,没有人知道公司内部是怎么做到的!因此,经营能力是公司的一个重要指标!

    一、三个概念

    (1)总资产周转率:类似于“投入产出比”,投入10w,产出10w,周转率为1;投入100w,产出10w,周转率为0.1,越高越好。
    总资产周转率.png
    (2)平均收现天数:平均收现天数,是与应收帐款周转率相关的,周转率越快,平均收现天数越短,反之,平均收现天数越长。
    平均收现天数.png
    (3)存货周转率:该比率越高,表明企业存货资产变现能力越强,说明产品在仓库停留的时间越短,在市场上越畅销。
    存货周转率.jpeg

    二、“经营能力”各指标的判断标准

    1、总资产周转率

    (1)、总资产周转率介于1~2之间的,都是运营正常的公司。
    数字接近1,表示公司经营能力比较普通;接近2,表示其经营能力非常优秀。
    (2)、总资产周转率<1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又叫“烧钱的行业”。

    2、平均收现天数

    (1)“平均收现天数”小于等于15天即可认为是收现金的公司。比如“永辉超市、元祖股份”等等。
    (2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。

    3、平均在库天数

    (1)<30天,经营能力非常优异!
    (2)30~50天,通常在流通业中属于模范生了!
    (3)50~80天,经营能力不错!
    (4)80~100天,大多为B2B(公司对公司)业务!
    (5)100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)。
    (6)>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。

    别忘了财报只占60%,还有两条腿,生活常识和行业知识各占比20%


    .jpeg

    记得要拿出我们的生活常识,来验证财报的真实性。

    三、各指标占比 各指标占比.jpeg

    四、烧钱行业的财报阅读顺序

    烧钱的行业不可怕,也不是一定不好。
    只代表该行业每年需要投入大量资金更新设备,保持竞争力。
    所以要确认该公司有足够的money。


    茅台三大指标阅读顺序.jpeg
    (1)看到一家公司“总资产周转率”<1,可以判定这是一家烧钱的公司!
    (2)马上确认他手上的“现金”指标:是否满足>25%,越多越好;如果不符合,再继续验证“平均收现天数”指标。
    (3)看“平均收现天数”:是否小于等于15天,是不是收现金的公司?

    上面的指标中,第二项最重要,因为即便是天天收现金、手上仅留一点点钱的公司,天下太平的时候没事,万一遇上金融危机、景气波动,也是会出现重大危机的。比如上白酒行业的“洋河股份”

    酿酒行业“总资产周转率”指标对比.jpeg

    五、经营能力行业特征总结

    经营能力指标需要注意两点,一是要看年报,避免行业的淡旺季带来的数据偏差;另一个是一定要在行业内进行指标的横向比较。下面是MJ老师总结的各行业不同的经营能力特征:


    各行业不同的经营能力.jpeg

    根据这个标准可以对比各家公司是否符合行业标准,在行业中是模范生,还是表现不咋滴。

    互联网行业的代表公司有:

    百度、Facebook、谷歌、腾讯等;

    手机行业的代表公司有:

    苹果、小米、HTC、三星等;

    一技之长类的代表公司有:

    台湾的大立光(生产照相机镜头),片仔癀,这些公司护城河都比较高。

    制造业行业:

    钢铁业、船舶、玻璃、水泥行业的公司都属于制造业。

    传统品牌:

    贵州茅台、海天味业、TCL等。

    餐饮酒店:

    全聚德、锦江股份等。

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