管理者大部分的时间要在管人上，少部分的时间在管事上。每天 先安排团队的事，在安排自己个人的工作。从以前的单兵作战强转换思维到团队作战能力强。管理者要思考如何设置机制能让团队具备作战能力，能跟着流程去走。
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