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正面刚一时爽,刚了才能一直爽

正面刚一时爽,刚了才能一直爽

作者: COFFEEINPARK | 来源:发表于2019-06-20 15:15 被阅读2次

    《奇葩说》有一期的辩题是:如果有一瓶可以消除悲伤的水,要不要喝?

    黄执中说,有些痛苦是完全没有意义的。

    他特别不喜欢小孩,尤其是上小学的那种。

    因为他小学时曾遭遇欺凌。

    由于他性格比较孤僻,班上的同学会趁他下课不在的时候,打开他带的便当,把饮料倒进去,再盖上。

    中午吃饭的时候,当他满怀期待打开饭盒,里面是一端浆糊。

    说到这里,他恨恨地说:“我特别讨厌小孩!”

    他一辈子不愿生孩子,他也清楚,“这叫扭曲,不叫成长。”

    如果他当时求助大人,坚持对欺凌者刚而不妥协,也许结果不是这样。

    欺凌的目的,是要最大程度地,给受害者造成心理痛苦,并从中享受快感。

    它的特征:1,力量不对等。2,反复发生。

    它给人的影响深远,甚至造成不幸。

    可能扭曲人的心态,可能导致严重的抑郁,可能让人走上犯罪。

    欺凌重在预防。

    预防的重要方法之一,便是能将欺凌扼杀于萌芽状态的:正面刚

    1

    我儿子两岁的时候,带去小区的游乐场。

    有几个四五岁的稍大孩子也在那里玩。

    我发现孩子有个共性,喜欢跟比自己大的玩,排挤比自己小的。

    儿子就成了当天的靶子。

    他玩滑梯,几个大的去把住滑梯,大喊:这是我们的,你不许玩。

    我瞟了下他们的监护人,都是爷爷奶奶辈。

    他们在大声热情地吹牛,看不见或装作听不见。

    我决定再观察下。

    儿子还没有受害者心理。爬下来,向旋转木马走去。

    那几个跑得快,又迅速跑到旋转木马上,嘻嘻哈哈霸占了所有位置,并对着儿子阴阳怪气做鬼脸。

    儿子有点生气地望向我。

    我看那几个爷爷奶奶,还是在装看不见。

    我向儿子挥挥手,故意大声说:不用理他们,你去玩别的吧。

    几个爷爷奶奶暂停了一下,看了一眼,又七嘴八舌起来。

    儿子本来就喜欢滑梯,转身又向滑梯走去。

    那几个大孩子果然再次先于儿子跑上滑梯,堵在口子上,叫嚣:快快,不许他上来。

    我切你大娘的大西瓜。

    我笑眯眯地牵起儿子的手,爬上那窄窄的阶梯。

    有两个不知死活的还双手把着阶梯上的门不让我进。

    我冷静地说:让开。

    看起来他们是熊惯了,还想维护下霸王地位。

    有点怕,但又赖皮赖皮地说:这是我们的,不让。

    我说:去问问你大人这是不是你的?公共设施的意思是大家都可以玩。滚。

    没给他们说话机会,就用我伟岸的身躯往小门里怼,后面拉着儿子。

    两个小混蛋当然不敢拦我。

    下面监护人的八卦会场安静了。我感觉他们看着我,但也不敢惹我。

    老都老了,带孙子又不作为。

    在是非面前,还是怕晚节不保的。

    我带着儿子,在滑梯上玩得很开心。

    那几个大孩子围观了一会儿,竟把手上的玩具拿来邀请儿子玩。

    我不计前嫌,教儿子有理有节地说谢谢。

    心里知道,直到此时,他们才承认儿子的对等权利了。

    这个事情里,几个大小孩,联手对付力量明显弱于他们的一个小孩,这就是暴力,是霸凌的苗头。

    如果不教会儿子正面迎击,而是带他躲开。

    今后但凡冲突,他首先想到的解决途径会是逃避

    我这个母亲,就会亲手为他埋下懦弱,没有正气,以及被霸凌的隐患。

    2

    在曾经供职的500强外企,我见过比较隐蔽的职场欺凌。

    受害者s是一位刚大学毕业,就职于总务部门的小翻译。

    加害者是来自别部门的外国人领导k。

    k可能觉得新人好驾驭,那种软弱,能瞬间拔高自己的虚荣,很尽兴。

    比如用车这个事情,每个部门可以写单,向车队预订。

    k的部门有自己的翻译,正常流程是自己部门翻译写单,部长确认,再送车队。

    但k似乎感觉“天下皆为吾臣”,经常越过自己部门,让总务部的s帮他订车。

    s初入职场,还不懂建立自己的界限和原则。觉得举手之劳,帮做一下也没损失。

    终于有一天,s出错了,车单忘了送车队。

    k要用车的时候,车没有出现。

    他趁势打电话,对s进行了全方位长时间的攻击。从人品到能力到素质都践踏了一遍。

    而s呢,只敢见缝插针地道歉。

    其实s平时没少见k那种油腻嚣张的嘴脸。

    作为新人的胆怯,又把那丝疑虑打消了。

    她甚至以为这在职场是正常情况。少说话多做事才是正确方针。

    但这次被骂得出格,新仇旧怨一起,s恨得整晚失眠。睁眼闭眼都是k骂自己的声音在回荡。

    心一横,大不了丢工作,也不愿再忍。

    她在心里排练了很多次:如果k再找茬,她要怎样痛快地ko他。

    果不其然,下周一上班,k又带着任务来找s,并用下流的嘴脸站在s办公桌旁挑衅:你不会又忘记吧?

    s一拍桌子站起来,用中文畅快地骂:woc尼玛有完没完?你tama是不是给脸不要脸?……

    大撕一架。

    她终于做成了心里向往的事。

    虽然因冲撞上司被惩罚,但她觉得非常自由和开心。

    更重要的是,那之后,k再也不来找s帮他做事了。

    偶尔在走廊相遇,他们彼此彬彬有礼,相互鞠躬。

    与其他友爱的同事无异。

    我们并不太赞成职场中,s这样的刚法。

    吵架撕逼,毕竟不是体面活。

    如果在一开始,s懂得冷静拒绝不属于自己的工作,建立起自己的边界与原则。

    这样的正面刚,就不会引起k的权力感失控。

    3

    在一个综艺节目里,有人问中国人民公安大学李玫瑾教授,面对校园暴力要不要教孩子打回去?

    李教授说当然要打回去。▼

    但是要注意打的分寸,不要过了。

    打的人该形成自己的“规则”。

    如同比武,讲究“点到为止”,打人的度,该把握在阻止对方的作恶,且尚未对对方造成伤害。

    不欺负人,不怕欺负。

    我们的传统教育,提倡与人为善。

    但这个“善”,如果下面的基底是懦弱,

    那么它也不能算一种“善”,是激发恶的另一种“恶”。

    我们可不可以考虑这样去教孩子:

    势均力敌,1对1的冲突,叫打架。

    孩子打架不一定是坏事,特别是男孩之间,它也可以算一种沟通。

    但力量不对等的,以强欺弱的冲突,就叫暴力。

    藏暗器、使手段叫卑鄙。

    在解决冲突的过程中,学会正义。

    日剧《LEGAL HIGH》SP1里,古美门分析了欺凌的本质。

    欺凌这个东西,存在的地方,比我们想象的要多很多。

    多到让你习以为常▼

    让你感觉受冒犯的行为,你要制止。

    如果对方打你,不要犹豫,打回去再说。

    不论在哪,如果遇到一个不尊重你的对手,有什么摸不得动不得的

    对待没有善意的人,要记住,

    人类作为高级动物,牙齿除了能吃东西,还能咬敌人。

    从心理学角度看,攻击性是人类的本性

    具有攻击性的人,才是真实的,更有魅力的。

    那些“老好人”,基本不展示也不接收攻击性,反而没什么可靠的亲密关系。

    掌握展示和接纳攻击性的度,就是你经过反复验证而得出的个人原则

    每个人的个人原则不尽相同。

    我很欣赏那句,很能让你暗搓搓一笑的话,怎么说来着

    “做个俗人,贪财好色,一身正气。”

    我是菩桃,感谢读到这里的你。

    (文图自网络,如有侵权请联删)

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