昨夜跨年，很多学生组织从主席到刚加入的新成员都忙得一塌糊涂，到今天，仍然很多人在收拾着狂欢以后的烂摊子。
天晚些，善后做得也差不多了，大部分学生组织都会聚餐，一是庆功，二是联络感情。还记得曾经呆过一个学生组织，那时候的老大做得很成功（至少跟着他的成员都这么认为），他说过:感情到位了，你给大家伙分配任务他们不可能不去做。
所以聚餐这种事情众多学生组织都在乐此不彼的做着。
六点左右的时候，我呆过的那个学生组织的聊天群里就有干部提议聚餐了，大部分成员欣然同意，于是决定相约晩七点到某公寓后边火锅店嗨一把。
可是这时候总会有人煞风景，说已经回家或者是真的有很重要的事来不了的大家都能理解，可是有个家伙直接在群里发了两条消息:
‘“我今晚有好多场聚餐。”
"无法……"
咋一看，这小子应酬挺多呀，应该很牛吧？
确实，他挺“牛”，不仅在多个学生组织挂职，而且拿到不少荣誉证书，似乎还上过某省日报。
而且此人我也认识，我大三的时候他大一，那时候我是一个学生组织的老大级人物（其实只是二把手），而他刚加入我们的组织。
初次对他印象深刻是在一个校党委书记亲自主讲的关于志愿者的讲座上。书记讲完自己年轻时跟对友们一起做支援西部志愿者的经历和感触后，与同学们深入交流。他发言了，说完一堆恭维的话，他说他想做一个慈善家，可他需要启动资金，然而书记反问他需要什么帮助的时候他却焉了……
后来，换届的时候，我退居二线，他被提为外联部副部长，还在多个学生组织也挂了职。
这些，似乎都不是重点，重点是我对他印象并不好。
首先，作为一个组织的部长级人物，大部分人共同决定聚餐，你却说你有很多场聚餐，不来了。这样的做法，似乎很不妥当吧？
作为部长级人物是一个组织的核心了吧？你说你有很多场聚会，无法，不来了。基层的新干事们会怎么想？他们会觉得你的心不在这个组织，这个组织对你不重要。
如果作为部长，你都觉得组织对你不重要，不能以身作则，在为组织办事的过程中提升自己，那么部门的干事们的热情和干劲是不是就不用幻想了？
其次，他喜欢说大话，却没办好过实事，而且从来不知道什么叫尊重！
他刚加入组织的时候，我还是组织的二把手，他刚开始是我主管的部门的干事，一开会他总有很多说的，总喜欢信口开河，一到分配任务就他推三阻四，不愿意做事情。换届的时候，不知道他是怎么被提为部长级人物的。当上副部长的时候，他策划了一个活动，却并没有沟通好，状况百出，甚至还因为没有跟另外一个主管活动的部长沟通擅做决定而被指着鼻子骂得毫无脾气（我不想说这个部长干的是我原来干过的职位，深受我影响）。
再次，他对有既得利益的事情特别上心，也特别喜欢炫耀自己取得的荣誉，而从来不考虑其他人的感受和对组织的不良影响。
虽然，我也觉得对取得利益上心没什么错，而且秀一波荣誉并没有错。但是你总不能老在一个组织需要你的时候你都不在，而有好处的时候你就跑出来了吧？你总不能老在一个组织的聊天群里秀你在其他组织取得的荣誉吧？
组织要聚餐的时候，你说你有好多场聚会，无法，不来了！
可以，你交际不错。但是你把组织置于何地？
你取得过很多荣誉，牛逼！但是你用心为哪个组织付出过？
没有用心为一个组织付出过的人，不足以称为学生干部！
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