2019/6/27，俊威，上海
作为天秤座的我今天写这样的话题着实是一种突破，星座爱好者认为天秤座的特点之一就是“优柔寡断”，实则是在寻求一种平衡，本人偶尔也会纠结，但我发现优柔寡断并非天秤座的独有标签，实际上所有人都会有这样的情况。不说星座的准确性，就从人性的角度来说“纠结”或者“寡断”也是人之常情。平庸者也并非不做选择，而是经常选择那个最不痛不痒、最平庸的选项而已，懒得做选择、懒得去考虑风险，那就选最安全的一种吧，这就是导致大多数人平庸的原因。
能认识到自己过往的缺点固然是好事，那么既然又有梦想拒绝平庸、又不想被纠结的情绪所困扰，该怎么科学地处理好某些关键决策呢？在自省的过程中，我找到了一些方法可以帮助我过滤纠结情绪。
不纠结
罗辑思维有一本书叫做《成大事者不纠结》，里面有三种办法：设立反对派，从远处旁观，考虑价值观。
如果你开办企业或者做家庭投资理财，设立反对派是一个把控风险的好方法，有时候我们会一意孤行，像脱缰的野马拉也拉不住，别人说什么你都听不进去，这种情况很容易忽视风险，如果有意识地设立反对派，让反对派提出反对意见、列出反对的依据，那么我们在做选择的时候就会慎重很多。你可以在公司里专门设置一个小组，专门提出苛刻的问题，并且给他们投票权，在公司做决策的时候他们就是很好的风控官。《独裁者手册》里有这样的论述，CEO为什么会热衷于收购其他企业？因为收购其他企业会增加CEO的个人权势，有时候对公司并无好处，很大程度上也是因为CEO的傲慢。所以，你别看某些大公司收购了很多小公司，有可能只是CEO傲慢的结果。如果设立反对派，有人唱反调，真正从公司的利益出发，就可以减少公司不必要的支出，用来做更有意义的服务增值和产品研发。对于家庭而言，在做职业规划选择和投资选择的时候，也需要有风控官，但是风控官并不是一味的反对而已，要拿出依据和逻辑，不能“以父之名”。如果面对有力的反对，经过商议，仍然要坚持选择走那条路，也会多了几分谨慎和考虑，至少在上路之前做好充足的心理准备。
做选择时候的很多纠结，其实是各种复杂情绪在影响你的判断。但是我们会发现这些情绪往往是短期的，在别人看来，或者你自己过段时间回过头再看，根本不重要。所谓的“旁观者清”，其实就是因为旁观者并没有你那么多复杂情绪，所以往往能做出更理性的选择。这就是从远处旁观的方法，高手要善于跳出来，以旁观者的视角去观察自己。有一种“10/10/10法则”技术，可以帮助我们从三个时间尺度考虑一个问题：10分钟后，你会对这个决定作何感想？10个月后，你会对这个决定作何感想？10年后，你又会对这个决定作何感想？
比如：26岁的你想要去对心仪的异性表白，那么“10/10/10法则”最适合克服短期情绪。问一下上面的3个问题，再看这次决定，年轻人就会感到“表白无压力”，10分钟之后你依然会很紧张，但是你自豪地说出了自己的心声，10个月后你会发现这次表白根本不是什么事儿，10年后如果你们仍然在一起，这将是个美好的回忆，就算表白失败，10年后这也不就是个小事嘛！
前两种方法都是用理性战胜情感，让自己尽可能客观地分析利弊，但是如果你选择创业，那么考虑的是长期的利益，比如，一个人在企事业单位工作，工作稳定，收入也稳定，但是现在市场上机会那么多，做生意才是改变命运的路径。这个时候考虑的是个人的“价值观”了。所谓的价值观，就是你自己设定的“优先级”是什么样，说白了就是你认为什么重要，什么不重要。如果不能两全，那么你认为事业的成功对你最重要，还是家庭幸福对你最重要？这个问题没有正确答案，完全是个人的选择。有了定位，再做事就容易选择了。
对我而言，事业的成功最重要，所以不会在乎短期内周遭的风言风语，作为创业者应该更多的是考虑让客户满意最重要、让股东满意最重要、还是让员工满意最重要？一般人做事往往忘记了自己的优先级，有时候就会随波逐流，最好时不时地反省一下自己的价值观。所谓“不忘初衷”，也是很难的呀！
我们总结一下今天分享的结论：
1、把兼听则明程序化，并且要求给出具体的反对理由；
2、克服短期情绪，尽量从一个远距离考虑问题；
3、如果利益计算已经无法让你判断优劣，那就想想自己的核心价值观是什么。
做决策也是一门科学，对于莽撞地人而言，要学会慎重，对于目前处于平庸状态的人而言，与其优柔寡断地做一个旁观者，不如亲自参与一下。
我是俊威，凡瀛家族办公室创始人，专注家庭资产配置，热衷葡萄酒品鉴
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