打卡第006天

我们看问题的不仅要有两个视角：

第一是成本视角。这是一个用来向外看的协作视角，就是反复问自己：我做的事情，是不是降低了交易的成本，让别人更容易和我达成协作？

第二个视角是投资视角，这是一个用来向内看的成长视角。就是反复问自己：我所做的事，是不是沉淀进了我的品牌资产账户，从而可以有长期的复利效应？

还要看这件事的长期发展，这就需要长期主义。