第一部分：
好，我们先讲第一部分，了解自身的局限性。我们把它称为“认命”，但这个认命可不是消极地接受命运安排，而是通过了解世界，对自己有客观的评价，知道自身的局限性，也就是“知己知彼”中的知己。可以说，一个人对世界有多了解，知己的程度就有多深。
比如，中国人病重时，很多人会要求医生全力抢救，还会说花多少钱都无所谓，如果这样也没能留住生命，就会抱怨医生不负责，医术不行。而美国人呢，他们大多数人会选择拔掉管子，请个神父祷告，然后顺其自然。难道你能说美国人的做法是消极的吗，当然不是，而是他们更客观。因为生命永远比医学要复杂，总有医学无法治愈的不治之症，不肯放弃治疗，不接受死亡，正是因为没有了解到生命的这一点，看似积极的求生背后，其实是无知。
人和自然相比，实在太渺小了，我们能做到的非常有限，所以我们常说“听天命尽人事”。但这可不意味着悲观，而且要知道，有时候之所以悲观，正是因为太乐观了。比如说把什么事儿都想得特好，特顺利，结果遇到一点小挫折，就觉得一切都完了。
除此之外，还有很多悲观是被信息放大的，因为从“信息论”上讲，越与众不同的说法，更容易被人相信，所以小道消息总是比官方消息传得快，特别是互联网发达的现在，更容易被误导，进而悲观起来，做事束手束脚的。
不过，这也并不是说就让你撒开手脚大干一场，一条路走到黑，而是告诉你，一定要尽可能地了解自己，知道自己的局限在哪儿，这样才不会轻易就被外界误导。比如说考试的时候，有一道题卡住了，是跳过还是非做出来不可呢？怎么选？很简单，这就要看你对自己的了解有多深了，是计算出错了，重算一遍就行了，还是思路错了，需要整体推翻重来呢。判断出了这点，自然就知道怎么选择了。
生活工作中，总有人觉得自己很牛，是业界大拿，但这恰恰是没有认清自己的表现，他们的格局也就到这儿了。俗话说，“天外有天，人外有人”，只有清楚自己的局限性，才能知道自己缺少什么，需要补充什么，而这也是你提升格局的关键之处。
好，以上就是我们讲的第一部分。
第二部分：
接下来我们讲第二部分，提升格局需要放慢脚步。
现在科学技术发展得越来越快，但人却越来越忙，科学技术原本是帮我们减负的，但结果却正好相反，有人说，这是互联网影响的，但柏拉图那时候没有互联网，他也在抱怨，说文字会影响人类的思维。所以说，这和社会、科技发展的关系并没有那么大，关键是我们自己得稳住内心，有了耐心，才会有更大的格局。
仔细想一下就会发现，我们之所以忙，是因为干了很多没价值的事，或者同时做好几件事，或者过于功利，反而欲速不达。像现在，人们都想速成，于是就有了很多“速成班”，比如语言培训班、心理培训班，甚至还有气质培训班等等，但是，任何知识的积累都需要时间，“速成”是根本达不到效果的，那结果要么重新再来，要么索性放弃，但实际上，时间已经被浪费了。那为什么会这样呢？说到底，还是浮躁，耐不下心惹的祸。
还有人为了多做事，放弃休息，很多公司也提倡周末加班。但这样真的好吗？有人对此做过一个实验，让一组青年搬运工，连续搬生铁4小时，结果勉强装了12.5吨。后来，同样是这组人，每搬26分钟，就休息4分钟，同样工作了4小时，却搬了47吨。这个例子就说明了休息的价值。
事实上，休息远不是指体力的恢复，还给了思维改变和创新的机会。美国大学的教授工作7到10年之后，都会休息一段时间，有时候是半年，甚至更长，教授们会利用这段时间去思考，而且这个思考是没有任何目的性的，很多科研成果就是在这个时候出现的。比如牛顿，当初为了躲避瘟疫回家度假，在家里的苹果树下发呆，发现了“万有引力”。艺术家高更，到大溪地度假时，画出了名画《我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？》。
其实，如果你仔细观察的话，会发现，很忙的人看似一直在做事，其实是在进行低水平的重复，作者称他们是“积极的废人”，因为他们忙得连换个思路的时间和精力都没有，只能简单重复过去，而结果就是和新时代、新事物脱钩。
还有人的忙，是觉得要抓住机会。比如2017年、2018年的时候，因为区块链的虚拟货币泛滥，很多人认定这相当于20年前的互联网，为此押上全部身家，结果一败涂地。但实际上，这种逻辑是有问题的，你想啊，如果区块链能改变世界，那就能持续几十年，如果区块链是一个必须马上抓住的机会，那它就不是新兴技术，而是末日技术。
要知道，人类的进步是思想的进步，而思想是要通过思考获得的，想思考就需要慢下来。所以，作者认为，适度的放慢脚步才能有大格局。
好，以上就是我们讲的第二部分。
第三部分：
但是，人一生的时间是有限的，放慢脚步的同时，就要求我们把有限的时间和精力，用在该用的地方，但是怎么知道什么是该花时间的地方，什么时间不是呢？这就是我们要讲的第三部分，学会选择，不要因小失大。
在书里，作者提到了当初带他在中关村电子一条街做生意的张先生，当时，张先生的收入比作者高很多，还经常带他去高档饭店吃饭，一顿饭钱差不多是作者一个月的工资。于是，作者和他说，带他去吃饭不如把吃饭的钱给自己。但这个建议被张先生拒绝了，他很严肃地对作者说：我让你在这里吃饭，是要让你开眼界，以你的能力能达到这种水平，但如果把钱给你，你就会满足每月几百元，格局就太小了。这番话也点醒了作者，不要看重小利，凡事要往大了看。
再比如金融巨子摩根，他在爱迪生还没发明灯泡前，就投资了爱迪生，不仅如此，他还投资了爱迪生的竞争对手特斯拉，以及特斯拉的竞争对手、无线通讯的发明人马可尼。发现了没有，摩根的投资看中的并不是某一个人，或者某一个产品，而是“电”这个产业。
而大文豪马克·吐温呢，他同样做过“天使投资人”，但他投的是一家家出版公司，他只想通过投资来控制这些出版公司，结果他的投资全都打了水漂。
作者还提醒到，做选择的时候，除了往大处看，还要注意影响力，有的人，虽然一辈子都在努力做事，精力、时间加在一起也没少花，但他们做的事产生的影响力基本可以忽略不计。所以，如果你想建立大格局，就得舍掉这些“苍蝇肉”。
有些美国的游戏工程师抱怨说，他们很辛苦，但每月的收入甚至还不到贫困线。其实，这已经是他们的合理报酬了，因为他们设计的游戏根本没人玩！他们所做的工作对游戏这个行业的影响几乎是零。而有一些游戏的设计者，他们设计的游戏一年有十几亿元收入，对这个行业的影响力巨大，他们的报酬自然也很高。
类似的情况还有，很多大学花十几年时间，发表了上百篇论文，但还不如著名计算机科学家杰夫·迪恩一篇论文的影响力大。还有，一万块广东产的手表，加在一起的价格也抵不上一块百达翡丽的手表。
如果我们进行跟踪就会发现，杰夫·迪恩的论文和百达翡丽手表，与普通论文、普通手表的产出成本，根本不能同日而语，前者是寂寞很久之后的一次爆发，后者不过是量产而已。
实际上，那个忍受寂寞的过程，就是建立格局的过程。想真正做好一件事，建立一个大的格局，都是需要积蓄和酿造的，不可能一蹴而就。所以，这要求你不要受眼前利益乃至失败的影响，不要因小失大，还要注意事情的影响力怎么样。
好，以上就是我们讲的第三部分内容。
第四部分：
接下来我们讲第四部分，稀缺才是硬道理。
互联网的出现，给出了一个免费的规则，连一直希望用户购买软件的“微软”，也是靠免费在浏览器市场打败了当时一家独大的“网景公司”，随后，免费成了趋势。随着竞争加剧，当免费也没能获得预期效果时，有人甚至想到了倒贴的办法，2004年到2010年，“微软”在搜索上和谷歌竞争的方法，就是倒贴：用户每在微软搜索一次，就可以得到0.3元的变相奖励。但是，谷歌还是那个谷歌，而“微软”除了每年烧掉十几亿美元的市场推广费，市场占有率并没得到改善。
其实，“微软”这个错误，很多企业都在犯，他们没意识到，支撑免费的是一些东西的稀缺，是这些稀缺使免费变得特别迷人，当这些东西不再稀缺，免费甚至倒贴都没有意义。
比如很多公司都有免费的咖啡吧，里面有免费的咖啡和零食，刚推出的时候，总有人悄悄把咖啡和零食带回家，但是一般两个月后，就没人再这么做了，因为这些免费的东西始终摆在那儿，随时可以拿到，一点都不稀缺，自然也就没必要拿走了。
再比如娱乐圈一出点什么消息，所有的媒体都跟进，但没有一家因此爆红，因为他们都是从不同角度重复同一事件，一点儿都不稀缺，就算免费也缺乏吸引力。
从这就可以看出，要想在竞争中胜出，靠的不是免费，而是创造一种稀缺性，更重要的是，在创造稀缺的同时，还能帮你提升格局。那怎么创造稀缺呢？
首先是时效性，直播永远比回放看的人多，所以任何事情都要紧跟时效，晚了就失去了存在价值。人也一样，之所以要终身学习，就是要让自己永远跟着时代走，不落伍，才能成为有时效性的人才。
还要个性化，要有你自身的特点。一个外科医生，除了会动手术，还能把医学原理通过视频形式通俗表达，他就会比单纯的外科医生受欢迎。
第三是要有把事情说清楚的本事。比如现在，大家想读书，但很多书看不懂也看不下去，于是就有了“听书”，把晦涩的著作嚼碎了再喂给你，一下就击中了人们的需求点。一个产品出了之后，谁能将产品和受众之间最后的一百米打通，谁就能卖出东西。
第四是增加粘性。如果是产品，服务好就是粘性的保证之一，大家都知道私立医院贵，但还是有人去，就是因为那里服务好。具体到人，你的本事要不断增长，经验不断叠加，随着产品升级，你的知识也升级。这种人，就算他所在的行当不吃香，但他也永远有人争抢，这就是他的稀缺性。
一项事业，如果具备了这四点，它的布局一定是合理甚至完美的，而一个人如果具备了这样的特质，格局自然也就得到提升了。
好，以上就是我们讲的第四部分内容。
结语：
说到这儿，《格局》这本书的主要内容我们就讲完了。来总结一下，我们分四个部分讲了怎么提升格局。首先要了解自己，认清自己的局限性。其次，要适当的放慢脚步，留出思考的时间。第三，要学会选择，不要因小失大。第四，要让自己变得稀缺，这样才能提高竞争力。
这个世界充满了机会，而你如果能认清自己，用正确的方法做事，我相信，机会就会属于你。
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