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印萌|顾独行01days#裂变增长实验室#

印萌|顾独行01days#裂变增长实验室#

作者: 619cabef3a64 | 来源:发表于2019-01-09 01:08 被阅读0次

1.你的产品(客单价,价值)

从B端说,印萌是做自助打印系统的,目前主要改善高校传统打印店整个生态。

从节省人力成本来说,每年为商家可以减少48000以上的工资支出。从节省损耗来说,每年为商家节省5000的纸张损耗。从扩大商家营业范围来说,预约打印把服务范围从打印店延伸到了饭堂,宿舍,课室等。从延伸商家的营业时间来算,手机自助能够将打印店改造成24小时打印店。

客单价:1299/年

从C端用户来说,印萌一直致力于为广告主展现更多广告内容而拓展线下的展现渠道。故没有直营产品,目前在尝试大学生知识付费板块。

客单价根据千聊,小鹅通等分销课程定价。

2.你的流量(用户群体、主要来源、可能会有用户的地方)

B端用户群体:主要为高校内的打印店老板,八成以上的老板来自于湖南新化。

主要来源:目前主要通过地推,行业相关资讯号投放,展会等方式接触用户。

可能会有用户的地方:各大新闻平台

C端用户群体:大学生

主要来源:一般我们通过线下稳定的流量入口进行切口,先吸引到公众号再进行分流。

可能会有用户的地方:说实话,基本哪里都有大学生群体,只是目前对我们而言转化比太低。

3、 你的转化(流量进入后的转化流程)

B端用户目前通过客户经理进行一对一转化。

C端用户目前导流到旗下新运营的知识付费号上面去。再通过课程分销推文进行转化。

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