报酬结构

给报酬，除了要在总量上给到位，在结构上也要有讲究。一般把报酬的结构分成基本薪酬和业绩薪酬这样两个部分。

如果你可以很容易地判断一个员工的工作质量，除了基本工资，你真的不需要额外给什么激励性报酬。

像销售员、经理人这一类工作，激励性报酬一定要占有较大的比例，是要和业绩挂钩的。自己的报酬状况，在结构上怎样改善一下，可以更有利于调动自己的努力程度？