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阿里计划裁员2万人?普通人要多努力,才不会被时代抛弃?

阿里计划裁员2万人?普通人要多努力,才不会被时代抛弃?

作者: 愈之的简书 | 来源:发表于2021-12-07 09:29 被阅读0次

    本文首发秋叶PPT公众号,约稿请通过私信联系小愈~

    Holle!小叶子们好呀,我是喜欢分享干货的 90 后老阿姨愈之。

    最近,网上流传着一张 「阿里内部会通知要裁员大概 2 万人,管理层更加扁平化管理,有的部门将彻底消失」的截图,引起了不少小伙伴的关注和讨论。

    文章发布几个小时后就被删除,微博上也没有了任何讨论。

    据阿里内部人员透露:没有相关消息。

    官方很快就出来辟谣了,但吃瓜群众的讨论热情并没有减少。

    有阿里员工称,这个消息在阿里内部都没有讨论,肯定是假消息。

    另有员工表示,阿里要进行改革,但不是用裁员的方式,而是「降本增效」。

    据了解,截至 2021 年 6 月 30 日,阿里员工总数 254702 人。

    三季度财报显示阿里实现营收 2006.9 亿元,同比增长 29%,低于预期 2046.3 亿元。

    不考虑大润发母公司高鑫零售的并表影响,收入同比仅增长 16%。

    以 16%的增速来看,这是阿里集团自 2014 年赴美上市并公开财务数据以来的历史新低。

    可见阿里的日子并不好过,身在其中的员工们也不太容易。

    小愈不是互联网搬砖人,但看到这个消息,心里仍然不是什么好滋味。

    最近这几年,世界变化太快,先是互联网的发展,冲击了实体店铺,再是疫情来袭,餐饮、酒店和旅游受到了严重的打击;随着「双减」政策落地,课外培训机构受到重创……

    有人说,时代抛弃你,不会说一声抱歉,但在我看来,这恰恰是时代给了终身学习者机会。

    时代不会抛弃每一个人,除非你止步不前,不思进取。

    拥有一颗「不安分」的心

    大学时候,我班上有一位叫做陈慧的同学。

    大一就开始准备司法考试和四级考试。

    大二创立了自己的知乎账号,分享自己复习的点滴,同时发布一些成长干货。

    大三顺利通过了司考和四级,并且备战六级。

    她的知乎账户积累了一定的粉丝量以后,逐渐接了一些 50 元、100 元的小广告,她也开始学习撰写商业文案,渐渐的,她拥有了自己的「小金库」,可以让她在暑假期间去一趟长途旅行。

    旅行途中,她看到了美丽的风景,却没有拍出好看的照片,回来以后,一头钻进了摄影的大坑里……

    大学毕业时,很多同学为了找工作而烦恼,而她凭借司考证书、运营的知乎账号、撰写的商业文案和摄影作品,成功拿到了好几个公司的橄榄枝。

    我问她想去哪里工作,她说还没有想好。

    没想好不是因为自己胜任不了工作,而是每一个选择都不错,选择了其中之一后,会为其他没有选上的选项感到惋惜。

    我问她为什么不专注一个领域,好好精进?

    她说:「时代一直在变化,不掌握多一点技能,怎么应对呢?再说了,现在斜杠青年这么多,你拥有的技能不是你主业需要的能力,你也可以用它从事副业,给自己增添收入啊。」

    今天我们所处的时代,被称为 VUCA 时代,也就是「不稳定」(Volatility)、「不确定」(Uncertainty)、「复杂」(Complexity)、和「模糊」(Ambiguity)。

    这个说法最早是上世纪 90 年代美国军队提出来的,后来被哈佛商业评论引入了商业环境。

    在这样的时代大背景下,我们不能再像父母一辈那样,过「从前慢」的生活,没有了可以一直干到底的工作,甚至有很多的岗位不知道会在哪一天销声匿迹。

    以开放的心态应对变化多端的世界,无所畏惧地前行,成为了我们这一代年轻人的必修课。

    聚焦变化,拥抱可持续的赛道

    最近一次朋友聚会,俊俊和我们分享了一个小故事。

    俊俊和子安都是工商管理专业的学生,毕业以后,他去了房地产公司,子安去了新能源汽车配件生产公司,两人都是行政岗位。

    起初,俊俊所在的房地产公司业绩蒸蒸日上,但是,近年来,随着房地产行业受到了一些冲击,俊俊所在的虽然是大企业,也只是艰难维持。

    倒是子安所在的新能源汽车公司,尽管规模小,但福利待遇都比俊俊好。进入了新能源汽车公司后,子安在工作之余,通过自学和向身边同事请教等方式,学习新能源汽车的相关知识,从行政岗转到了业务岗。

    俊俊有些感慨:「我们当年起薪是一样的,几年下来,差距却拉开了。」

    拉开差距的不仅仅在于个人的努力,很多时候,还在于行业的发展。

    我一位在阿里从事行政工作的朋友,尽管和其他一些朋友都是行政岗位,岗位天花板比较低,但互联网公司发展前景好,公司总体薪酬不低,在同样的岗位上,拿到的却是差距较大的薪酬。

    对于个人来说,技能的学习也是一样——要么选择一个岗位薪酬天花板比较高的工作,要么选择一门出路广的技能,可以让你与更多的领域产生链接,从而进入一个薪酬天花板比较高的行业。

    构建学习体系,应对不确定的未来

    这是一张过去的图,在未来,这个趋势还会继续下去。

    或许某一天,你会发现知识更新的周期将不会以年为单位,而会以季度、甚至是以月为单位。

    因此,搭建知识体系时候,需要搭建的不仅仅是「知识」,更重要的是体系。

    那么,在学习技能的时候,怎样搭建体系呢?我们举一个学习 PPT 的例子。

    ❶ 了解这项技能

    了解一个新领域,并不是单纯地知道它的适用场景,还要明白它的未来发展。

    比如 PPT 作为一种工具,是职场神器,在演示中能起到很重要的作用,同时,它与可视化的发展紧密相连。不太容易被淘汰。

    ❷ 掌握基本技巧

    每一个新领域都有「使用说明书」,学习之前要先弄懂基本的功能。比如 PPT 学习中,就要先弄清楚工具栏。

    ❸ 从模仿中学习

    人类很多技能最开始是从模仿中得来的,从前辈中学习来的不仅是知识,还有经验。

    ❹ 刻意练习,不断创新

    学习技能并不容易,重复的过程也乏味,幸好有「刻意练习」来陪伴,每次做重复动作的时候,都给自己加一点够得着小挑战,重复的动作也会变得有意思。

    而这个学习的「套路」,不仅能用在 PPT 里,也能用到其他地方。

    最近和一些网友交流时,听到了这样的声音:

    「我们学校太卷了,不管是不是考试临近,晚上图书馆里都有自习的学生。」

    「我们班太卷了,有人大二就开始创业,眼看我们要毕业了,还寻思着要不要去同学开的公司应聘呢。」

    「我同事太卷了,都快 30 了,居然还在准备参加国考。」

    其实这些在小愈看来都不是「卷」,真正的「内卷」是低水平的埋头苦干,是囿于小圈子里的无效竞争。

    而为了扩充自己的知识边界,冲破原有圈子而做出的努力,不应该被嘲讽为「卷」。

    尽管阿里裁员的消息并不属实,但时代的变化是实实在在的,想要不被抛下,或许需要加快步伐。

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