我有时候会听朋友讲一些大公司的流程,都觉得对我很有帮助。比如我们设计软件时候,要考虑一些代码执行时候的复杂程度,像我们这边的谷歌会把代码的关系画成用箭头链接的圆圈,一下子通俗易懂起来了,也可以轻松算出嵌套关系是否太过复杂了。

我今天其实也在反思我昨天的作为。首先,我对这些事有一些经验,但我没有帮助其他人,反而心里嫌弃别人效率低,不按我说的做。这其实是一种毒性的做法。今天早上开会,让我们讲一下我们做的项目的情况,展现一下几个主要功能。我其实当时也在想我要不要出来讲,可我昨天也没做什么,感觉站出来想抢工一样。
我的一个患有disability(生理缺陷)的同学威廉在小组群里说,他可以负责讲一部分,问问其他人想负责什么。其他人没有回应,他就主动揽活,说自己去讲所有的功能。他其实是一个特别活跃的同事,每次开会都发言。当时自我介绍时候,他说他有4个本科学历。前几天他在我们那个怎么帮助有缺陷的人的会上,讲了自己遭受到的不公正待遇。我其实也在想,如果他不是像现在一样说话困难,一定是一个非常热情,有执行力的超级职场人。
开完那个会,我就在想,我是不是说得太多,做得太少了。我没资格埋怨别人不听我的建议,因为我并没有体现出我有相应的能力。今天开会的提问环节,是我们的领导问我们在制作中有没有什么难以解决的问题。我的队友说,邮费不能自己设置,是你买的越多,运费越高。领导说他不太熟悉我们用的平台,但她会去联系一下平台。其他小组的人也问了一下有的颜色不能改的问题。
我为我之前的畏手畏脚感到懊悔。于是在会议后,给小组的群里讲了下我作为一个曾经的全栈开发的看法。我们用的平台确实非常好上手,权衡出来的缺点就是自由度不高。在给客人提供电商平台建议时候,确实是会在匹配特征中权衡。比如对那些货品特别多的商家,我们会推荐Bigcommerce;对纯电子商品的商家,我们会推荐Gumroad;对经常做内容营销的,我们会推荐Woocommerce。
说完这些,没有人回复,然后收到了几个点赞。威廉是第一个点赞的。威廉很快出来说谢谢我分享这些信息。我收到了鼓舞,又讲了一些我们挑选平台会考虑的点,从价格来说,会考虑初始设置费用,平台本身的托管费用,插件的费用,手续费等等。又说了一下别的一些常见的插件。也收获了几个点赞。我想,以后我得多说说话,不要做那个背后懊悔的人。
今天还发生了一点小事,我连着收到了两个很想去的公司的拒信。本来想形容,今天遇到了两件不好的事。但转念一下,这可以说是好事,我收到了两家心仪公司的反馈,也提醒我继续前进。最近我甚至还在校招面试会上约了他们面试官一点时间,我想去问问他们到底在找什么样的人。在困难的时候,更不能对自己丧失信心。
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