这几年不断的在革新自已的思维，以表决心要摆脱过往那种安于现状，做幸运的娇弱女子，克服恐惧，害怕，焦虑，麻烦，于是跟着一群不断挑战自我，开辟新天地的人走上了创业的“不归之路”。
有句话是这样说的：“创业者的眼前往往只有两条路—— 一条是几率为10%的存活之路，还有一条，是将近90%的淘汰归途。”
创业必须面对的几大问题
1.创业首先得想到风口在哪？趋势在哪？未来的技术在哪？然后着手去找志同道合的合伙人，这当中一开始就不是一个简单问题，找人创业就意味着要找人承担风险，金钱风险，人力风险，人脉风险，时间风险，没有这些承受的人是不愿意踏上创业之路，大多数人还是喜欢简单做一份工作，朝九晚五，日落而出。所以在你有限的圈子找岀几个爱冒险的人这种机率本身就很低。
2.找到合伙人后那么就开始搞事情了，创业最需要的是什么？当然是钱，这是商业江湖最现实也最实际的问题，那些人情安慰，心意慰问，背后支持的鸡汤在这时就很无力苍白。接下来就是写计划，出方案，找投资人，这一个过程所面临的压力是常人无法言语，做为一个创业者你必须十八般武艺全会，会演讲，会销售，会文案，会懂客户投资人心理学，创业初期哪里缺人你马上要身体力行贴上去干，因为创业公司开始还只是有一个宏伟蓝图，别人看不到，看不到的大饼自然很少人下注，你必须得有马云般的使命感去召唤一个个有士之士，这个时期公司是没有盈利的，你必须把每一分钱当两分钱使用。当然前提创业公司是真正在干事。
3.融到了第一笔钱，公司就开始起步，但是在过程中有不断的问题岀现，比如技术有瓶劲，资金链跟不上，政策变动，合伙人分裂等等一糸列的挫折如果无法解决，挺住那么创业公司就在中途夭折。以至一些创业者在中途自杀，或被迫变卖。
4.如果像马云，李彦宏一样熬过最黑暗的夜晚，技术，投资人都在力助，那么一个成功的企业就会诞生。
5.作为一个成功的创业者，在无数的光环、成功，以及财富的背后，你也要面对无数挣扎及无奈的时刻。如果说创业者们“改变世界”的初衷是美好并且宏大的，回到日复一日的运营和开拓中来，每一天都是挑战。
6.大家通常也不能接受你的失败，你曾经拥有的光芒越盛，当你遭遇阶段性失败的时候，你所承受的质疑亦将更多。这些虽然都让你难以接受，但你还是必须接受。有人因为梦想的光芒而前进，但也有人，因为身后的万丈深渊而不得不前进。本想抬头挺胸前进的人，有时亦会沾满浑身泥巴，不过，即使那样也能坚持走下去的话，总有一天泥巴会干燥掉落的。当一名成功的CEO的秘诀是什么?遗憾的是，根本没有秘诀”。
创业不易成功不可复制
生活中，每个人都会走到这样的十字路口，不知该选择风光无限却是通往错误终点的平坦大道，还是该选择人迹罕至却是通往正确目的地的崎岖小径。
这种内心的挣扎在你管理公司的过程中会表现得尤为强烈，因为CEO一旦做出错误的决定，后果会比普通人的严重几千倍。和普通人一样，CEO在犯错后也会找多种多样的借口。
你每做一次艰难而正确的决定，勇气就会增加一分。相反，你每做一次轻松却错误的决定，怯懦就会多出一分。作为CEO，你的公司是勇往直前还是畏首畏尾，完全取决于你的选择。
在过去的10多年间，科技进步极大地降低了开办新公司所要求的经济门槛，但是打造一流公司所需要的精神门槛——勇气——始终都没有降低过。
我遇到的每一位CEO对我说:"CEO的生涯中，我无数次产生想放弃的念头"。我曾见过不少人在重压之下借酒消愁，或是干脆停止努力。他们有充分的理由来为自己的放弃做辩解，可这些人中，没有一个人能成为杰出的CEO。
杰出的领导者会直面痛苦。无眠的长夜、涔涔的冷汗，还有难以名状的“煎熬”，他们都曾经历。
每当我遇到成功的CEO，总会向他们讨教成功经验。那些泛泛之辈的答案可能是非凡的战略举措、敏锐的商业嗅觉，或者是其他一些溢美之词，而杰出的CEO们往往只有一个统一的回答：“我没有放弃。”
有风险也要迎难而上
去冒险不管一路多危险，这是条艰辛漫长的路途，直到我巡回自己的归宿。
虽然我长得瘦小，这世界上没什么能打倒我。你能推我下悬崖，我就能学会飞翔。
生命只有一次，我只想打破那流程般的命运，岀生-----长大-----读书-----工作-----结婚-----生子----养子----退休-----变老-----等死。
我一直认为生命不在得到了什么？失败了什么？而是这一路体验到了什么？每一天有新的问题，新的发视，新的体验，新的感悟，新的成长，当你我都老去时我的回忆比你多。因为我见过世上最美好，也见过世上最黑暗。而我依然热爱，有战斗力。
此生不虚，继续前行。踏步向前，不要回头。
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