咨询的意义

这几天断断续续想到这个问题：为何在各行各业之外，甲方乙方之间，会有咨询行业的存在。

首先我对咨询的理解非常浅薄，从业时间也不到一周。所以目前的想法可以都看作是胡扯。

有没有这么一种可能：咨询起到的是多视角作用。独立于长年深入产业的从业人员之外，以局外人，并且是见过很多猪跑的局外人视角，探究一个具体案例当下的卡点，并给出建议方案。至于这件事为什么不能由甲方企业内部来做？我目前不懂。

想起一位朋友说，做咨询80%靠的是常识，10%要用到真正的技术，还有10%是什么来着我忘了，改天去问她。

晚安，解封的成都。