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短思记|你的人生中,这四类人可以结交,你遇见了一定要抓住

短思记|你的人生中,这四类人可以结交,你遇见了一定要抓住

作者: 蓝胖说说 | 来源:发表于2023-03-16 17:35 被阅读0次

    我们每个人都不可能脱离社会而存在,社会属性决定了我们必须要与别人进行交往,那么,如何交往?与哪些人交往是个大学问。

    根据20余年工作经验总结出来,下面四类人你是可以尝试交往的。

    第一类是愿意沉下心给你指导的领导或前辈。

    如果你是职场新人,与老人相比,在能力、对职场的认知侧面,对公司熟悉层面的了解程度差异是比价的啊,怎么办能快速的提升自己,除了多听多学。

    还有一点,一定要结交愿意沉下心帮助你的人,三人行必有我师,那么在职场上,领导或前辈大概率是有自己为人处世、做事方式,这些人可能是你发展中的贵人。如果他能及时点你或者是批评你,还是要听进去的,有则改之无则加勉嘛。

    我在县公司工作的事,年轻不懂事可能比较莽撞,我当时的一位领导就告诉我一个诀窍。

    他说,在职场上,如果我们要遇到很多人、很多事,自己也会做很多人很多事,你无法搞定别人,那你搞定自己。

    如何搞定自己?你把自己你要做的事或说出的话分为四个象限,一是对别人有好处的,对自己有好处的,这是第一象限。二是对别人有好处的,对自己没有好处的,三是对别人没有好处的,对自己有好处的,四是对别人没有好处的,对自己的也没有好处的。他最后说,你会发现平时说的话和做的事,要三思而后行,只有第一象限才是最优选择,不是每件事每句话都是可以说和做的。

    事实上,这话非常笼统,却打开了我人生的一盏亮灯,分象限,定方向,做事情要谨慎。

    人家愿意与你说,这是他们的经验积累,从过来人的角度看这个问题。千万别觉得刺耳或人们说教,大部分人对职场新人是抱有事不关己高高挂起的心态的,有人愿意沉下心与你说,这是难得的机缘。

    还记得我承接了广告宣传的工作,以为老大哥与我闲聊,说这个岗位还是有风险的,诱惑多,商业合作本身就是有这样的潜规则,甚至不接受潜规则也不行,涉及到钱的事你会知道,未来会涉及到了很多你意想不到的问题,建议换个岗位,要想长期发展,做点技术性的活。

    听进去了他的建议。

    现在回想起来,做广宣工作举步维艰,也幸亏离开了那岗位,走出了不一样的的生活方式。

    在职业生涯中,要是有这样的人指导你,有具体的也有笼统的,能给你建议的人,大概率是心善的,对你表达了善意,建议要感谢他们在你人生出了问题或未出问题时间,提出的一些宝贵的想法。

    第二类是专业水平很高的人。

    在职场人比拼后台,比拼圈子、比拼人际关系,比拼机遇,但是最关键的核心的底层逻辑,是你的专业水平(也可以是管理水平),对于大部分人来说,你的专业水平越高,越有机会脱颖而出。你要报名外面的课程,得交学费吧,知识付费的成本还是蛮高的,如遇到不良的老师,浪费了钱不说,还浪费了时间,再来一个意志不坚定的情况,估计还可能被带歪了路。

    没有必要舍近求远,你身边一定有专业的高手,紧盯最近几年的优秀、日常的风评较高的、会议上表现专业化的,这是比较容易识别的,只要你愿意接近他,一定有办法接近他,况且,专业高的人是原愿意展现自己的,适当的时候请吃个饭,买点咖啡奶茶,这是人际关系的要近乎的一种方式吧,在这里就不用追溯了。

    第三类是雪中送炭的人。

    人性喜欢被别人认可,人们恭维你或者对你表达善意,这并不是最终的人们相处的形态。如果在锦上添花和雪中送炭中,你选择,你会选择哪一个做你生命中的贵人?

    相信你会选择后者,锦上添花容易,雪中送炭难,只要在你被别人贬低时,在公司中落难中,在你处于难处时,是否有人帮到你,如果这人能帮助到你,请你记住他,这是值得交往的。

    如果在你遇到问题时,没有人愿意雪中送炭,要么反思你自身存在问题,要么反思你所在组织出现了问题,这是衡量我们的人际关系的一个重要标准,从新人踏入组织的第一天开始,都要做好衡量人际关系的各项准备。

    第四类人是批评你和督促你成长和做事的人。

    新人在进入职场后,会被老员工带着颜色眼睛观看的,从知识层面、流程层面都不够熟悉,很容易碰壁,甚至对于很多职场人,要是心态无法控制好,很容易直接崩掉的,半途而废的可能性还是比较大,在成长过程中,如有批评你,或督促你,这绝对是好事,他们是你人生中的贵人,是教练,是老师。

    在这个各扫门前雪的时代,有人监督你,这是花钱买不不到的人际关系。

    但是有一点,要提醒下,我们要做好批评对象的区分,批评你的人,未必是在帮你,或者pua你,如一个人批评你,为了帮你成长或做事,这是值得交往的。

    他可能是你领导,可能是你不太喜欢的人,也可能是说话比较难听的人,但是一个人对你的好怀,并并在于这些,而是拉长时间去。

    在我职业生涯的一段时间,上级领导批评PPT写的不好,督促我去修改和提升,我要感谢那段时间,PPT撰写方面出现了质的提升,也为后面的后面一些工作机会创造条件,这是比较好的机会。

    一个对你和气的人,短期内可能让你觉得舒服的人,但是,他根本不在乎你是否成长,因为你与他没有任何关系,而哪些对你批评的,督促你的人,未必是坏人,人家犯不着折腾你,世界那么大,犯不着与新人烦,别把自己想得那么重要。

    在我们职场新人成长的路上,遇见什么人,不由我们自己决定,但是我们可以尝试去改变,去结交哪些值得我们认识的人。

    与他们结交,向他们学习,会帮你少走多少弯路,这是最快的捷径。

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