《来自曾经伪工作者的几点自我感觉》
我曾经有段时间特别忙，忙到什么程度呢？
从上班时间开始就一刻不停，吃饭喝水跟打仗一样速战速决，从不跟其他同事闲聊，甚至连厕所也尽量少去，午休基本取消。
尽管这样，我仍然每天加班到凌晨，拖着疲惫地要死的身躯，一声不吭的把自己摔到床上。第二天再重复这个状态。
好像那段时间我从来没有考虑过自己这么忙碌的原因，甚至有时候只是有一个大概的目标就去行动了，在做的过程中先目标先问题，通过不断试错来寻找方法，至于结论，一开始自己好像也没有明确的预期。一直陷入一个“有想法-行动-找方法-结论-目标”的怪圈。
现在回想起来，自己做事情的每一个步骤都是错的，事倍功半的原因是自己一直处在一个低水平勤奋的区域做无效的努力。
那个时候有个特别火的概念，叫做“一万小时理论”，任何一件事情，当你练习一万小时之后，就能成为大师。而当时的自己对这个理论信服不已，毕竟我骨子里还是相信“熟能生巧”这一理论的。
看到这个理论的第一眼，我就自认为重点在于“一万小时”。想当然的就去做事情，然后一直在进行低水平、低层次的重复，从来不总结失败，只重复失败了再来的自嗨式鼓励，在某一个角度钻进牛角尖，还妄想钻破它。而面对类似的问题时，自己也未曾借鉴之前成功经验，再一次重复之前的过程。
现在想想，幸亏自己没有闷着头真的去努力一万个小时，不然现在还是当初的那头瞎驴一样。
经过不断深入学习，我才知道，“一万小时理论”的核心并不在于练习的时间还有次数，在于你用正确的方法，让每一次努力都是站在前一次努力的结果上进行。有一本专门讲要如何做的书--《刻意练习》，推荐大家看看。
有时候我会想，如果当初在岗位上的时候自己能主动去学习这些知识，早点醒悟，是不是就不会那么轻易离开？不过现在知道也不算晚，毕竟才过去半年，而不是半生。
需要破除以上四个误区，也需要掌握以下“三板斧”：
一、确立“愿景-目标-道路”。
二、从不中听的话中找到合理之处
三、多记录、常复盘。
这里推荐一个工具：OKR-谷歌的目标管理法
OKR即目标和衡量目标是否达成的关键结果。
用表格的方式将自己季度或一年的目标记录下来，等到这个季度或者一年结束之前，自己对照打分，根据得分可以一目了然自己的工作成果。
然而，还是有很多人用了以上的方法，读了很多书，做了很多调整，却依然达不到自己想要的预期。
中国有句古话叫“行百里者半九十”，大意是说一百里的路程，走到九十里也只算是走了一半。其原意是表达越接近成功越困难，越要认真对待。也可表示即便接近终点，也并没有比做一半好。
现在很多人做事追求“佛系”，喜欢做得“差不多就行了”，这个差不多是差多少，并没有具体答案，最甚者，九十九步都走完了，最后一步却懒得做了。同样承受了一百步的辛苦，得到的却不是同样一百步的成就。
差一点的想法和做法，不仅仅在做东西、做事情上，还体现在交流和沟通上。所以常常出现结果不达预期的结果也就不奇怪了。
不管做人还是做事，最后一步的细节，往往决定了整件事情的成败。
如果放在半年前问我，“伪工作者”要如何破？我想我可能会反问“什么是伪工作者”。
如果现在问我：伪工作者的怪圈要如何破？
我会说：先停下来，站在对对公司业务提供帮助、提升自己能力的角度，找到最重要的工作，去完美地完成，当然，先完成，再完美。
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