今天跟一个朋友聊天。在我印象中,这位朋友一直是个平和淡定的人,但这次却说有点肝郁的情况。
细聊之下,才知道朋友这几年工作发生了很大的变化。虽然没有换公司,但是主管上司,组织氛围和人际关系都发生了很大的变化。用朋友的话说,是暂时没有办法拥抱变化。
详细的细节就不表了。在这个过程中,我看到了朋友的内心需要,渴望被认可,被上司认可,被下属认可。当组织发生变化的时候,她需要重新建立关系得到认同。这是她最不适应的地方。
作为HR,我能觉察到作为一名员工,曾经为了工作目标不记个人利益付出的员工在组织中受到的委屈。我不是当事人,我不想评判朋友在工作中的是与非。然而,面对这么一位被组织伤了心的员工,我不禁会想,在我们当前的组织中有没有这样的同事?作为他们的主管,有没有足够的洞察力观察到这一点?有没有给员工充分的信任?有没有足够的包容心鼓励同事们走进一种新的关系中?
最后我安慰这位朋友,纠结是没有用的。不作出改变,就是继续选择纠结。对于她来说,除了继续纠结以外,还有2个选择。要么选择躺平,趁着现在的机会做准备找一条新的出路。要么就在现在的环境下重新杀出一条路。努力一把,克服各种困难重新建立信任关系。
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