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给职场女性与异性相处的2个建议

给职场女性与异性相处的2个建议

作者: 蝉时雨sunshine | 来源:发表于2022-02-17 18:39 被阅读0次

       讲两件关于职场中跟女性相关的故事

     职场中异性同事之间要保持一定的距离

       昨晚跟媳妇闲聊的时候,她跟我分享了一个她们公司的八卦。

       媳妇公司年后组织架构进行了调整,一个刚来公司两年的女员工小花被调到项目组进行培养,被大家传出和项目组的项目经理老张有绯闻(两人都已婚)。小花来公司两年,一年项目经理助理,一年销售经理。这次被调进去的项目组,就是做项目助理时候的那个项目组。

       至于为什么会传出绯闻?

       一是因为小花是那种性格比较大大咧咧,打扮穿着也比较时尚的那种女性。做助理期间和项目经理老张上下级关系也处理的不错,后来去做了销售经理,两人关系也比较好。当然,可能比普通两个不同部门之间的两个异性同事的那种关系要好很多。

       二是因为公司很多干了好几年且业绩突出的人,想去项目上都没去成,结果让一个刚来两年,业绩也不是很突出的人上去了。最重要的是,培养出来后就是项目经理,而项目经理年薪比销售经理高一个级别。最关键的是,不偏不倚刚好是老张的项目,再加上很多人羡慕嫉妒恨的心理,慢慢的就有了绯闻。

       其实我作为第三者,先不说小花性格穿着方面,就这个工作调动,也有合理之处。毕竟小花就是从这个项目出来的,对项目的工作内容应该是很熟悉的,再加上和项目经理关系也比较好,进入项目组很快就能适应。这样看来,小花确实是最佳人选。当然,你可能会说,为啥不让业绩突出的人上去呢?我想,可能是因为销售经理业绩好,不代表你适合做项目吧。。。。。

       职场上的异性同事,即便是关系再好,也应该保持一定的距离,毕竟在你触及他人利益时,这种在职场上不那么正常的关系,会成为别人攻击你的一种武器。


       而我身边也有异性同事之间的事,只不过是和女性的职场成长有关

女性切不可因为被保护而放弃成长

       大力是我们部分的产品负责人,而小贝是我们部门唯一的一个女产品经理。而且身长肤白,甚是甜美。

       大力人比较强势,很多时候你对他的一些工作安排产生质疑,他就会以反问的形式来问你,结果把你问的哑口无言,我和其他的同事遇到过好几回,之后再有疑问也就不再多问了。而小贝要是有疑问,他的态度就完全不一样。

       有次需求评审的时候,小贝对需求分析的不够细致和全面,过程中被开发各种怼,有的开发直接说自己都没弄明白就拿出来评审,不知道一天都干嘛呢。大力赶紧极力维护,帮助小贝缓解了当时的窘境。散会后大力也只是轻描淡写的说了一句,下去再好好思考一下,完善一下方案再跟开发过一下,就没有后话了。

       还有一次会议上,本来是小贝负责模块的活,结果分给了新来的同事。有一个平时比较活泼爱开玩笑的同事,就直接开玩笑的问大力,你这咋回事啊,这明明是小贝的活,你分给人家新来的干嘛,我看你俩这关系不一般啊。此话一出大家哈哈大笑,大力也尴尬的笑着赶紧解释,是因为小贝手头上的活比较多,就让新同事帮一下,顺便熟悉一下系统。

       后来过了一段时间,晚上加班,和这位新来的同事一起去食堂吃饭。他就问我,大力和小贝到底啥关系啊?!听到这个问题我就知道他啥意思,我解释说,他俩能有啥关系,这都很正常啊,你也是个男的,你想想换作是你,你是不是也会区别对待。同事笑笑说,好像也对啊。。。。。

       其实对于我来说,大力有时候确实过分偏袒小贝了,这从部门其他同事中也能感受到。对于大力来说,可能没什么,偏向女性同事也无可指摘,但对于小贝来说,大力的偏袒反倒阻碍了她的成长。因为即便她工作没有做到位,或者因为犯了什么错误,会有人替她兜底,替她解围,会有人维护她。

       那么小贝有没有想过,一直呆在这个舒适区,如果有一天大力走了,还会有人来保护你吗?

       所以,对于女性来说,职场中有个人替你兜底,遇到困难时有人帮你解决固然是好事,也算是可遇不可求。但这不是你放弃成长的理由,而是应该放手去做去尝试,从而渐渐成长,成为更好的自己。

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