Principles by Ray Dalio
這本書最近在朋友圈中很火紅，由於近日來需要面試新進的員工，所以我也想要知道Ray的選人標準，是否可以當做我面試時的借鏡。
選人、測試、評估時記住下面四項：
1.目標是什麼？
2.把目前布置給能勝任它的人。
3.讓他們盡職盡責
4.如果培訓後無法勝任工作，就辭退他們。
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檢驗的標準為：價值觀>能力>技能。技能可以後天學習但價值觀很難改變。
不要妄想改變一個人。
把自己的注意力放在建造和管理機器上，最終目標是把每個員工放入機器的一部份，然後機器自然運轉得很好，而我只需坐享其成。
期待利用此本書的原則，能順利找到適合的人選。
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現場工作狀況
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本文标题：原則-Ray Dalio-如何找到適合的工作夥伴
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