课题分离,可以解决 人际关系中98%问题。
大部分问题,本质就是,人们不是不会解题,而是解错题了。
如果一个项目搞砸了,
我的课题是:我能做什么最大化的降低损失,降低这次失败带来的后果;或者说,避免同样的问题,再犯第二次。
老板的课题是:控制好自己的情绪,以后如何管理好团队
所以造成烦恼的地方是,你参与了干涉了老板的课题。
比如老板有情绪,那是他的问题,是他需要控制的,你却因为他的问题而否定自己,觉得自己干什么都不行。比如团队之间配合差,都是在踢皮球,其实这是老板管理能力不行,职责不明确,导致的,你却认为是自己的沟通能力不行。
案例:孩子不好好写作业,怎么办?
【我的课题】
情绪问题:担心孩子身体健康;担心孩子老师被批评。
家长的事是给孩子提供安静的写作业环境和照顾好孩子的日常起居,安时睡觉,安时吃饭。
【孩子课题】
不好好写作业导致熬夜,影响身体;
被老师批评。
老师生气是老师的事。
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