爱读书的你你有没有想过如何让读过的书籍长成自己的气质呢？
作为立志终身学习，立志有所成就的我们这个问题都想明白了吗？
今天我来谈谈自己的心得。
在我看来首先要做的是明确自己要提升的目标，也就是通过读书要解决什么问题。
我拿读管理学的书籍举例，你要提升的是什么？组织管理能力、自我管理、目标管理、情绪管理、还是时间管理能力呢？
“没有目标的人生叫流浪，有目标的人生叫航程”，没有目标的读书呢？只能叫“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”！
所以明确提升目标是开始阅读的第一步。
最开始我也没想明白到底自己读那么多管理的书是为什么。只是感觉需要提升一下自己的管理能力，就一头扎进了书堆，读了各类的管理书籍：时间管理的、空间管理的、习惯管理的、组织管理的、情绪管理的、财务管理的，我粗略统计了一下不下百本！读完了我会发现，好像明白了好多道理，但是回头看，没发现工作和生活上在管理方面有明显的改变。
这也许就是“明白了那么多道理还过不好自己的一生”的原因吧！
搞清楚了这个理，我发现我需要解决的：
首先是团队目标管理能力、然后是时间管理的能力，再就是系统提升组织管理能力。
好了，明确了当前需要解决的问题，有了目标，我要做的第二件事是：
选定适合的同主题书籍，再采用合适方法去的阅读。
以我提升团队目标管理能力为例。我找到了关于OKR的所有书籍，筛选后发现，《OKR工作法》、《OKR使用手册》、《每个人的OKR》这三本书组合起来可以把OKR搞清楚，然后果断拿下。我还在得到上购买了姚琼的《OKR落地实施指南》。有了这三本书加一个讲座然后该怎么做？
OKR工作
我做的第一件事是：
1、明确几个问题，什么是OKR、如何落地使用OKR、应用OKR需要哪些工具有什么注意事项；
2、围绕这三个问题用手上的书籍和讲座做同主题阅读，去找答案。
3、用一周时间明确上述三个问题的答案，并进行总结。
有的小伙伴可能说了，一周怎么能完成3本书和学习一个讲座呢？
这里用的是“同主题阅读法”，是针对同一个问题在不同的书里找答案，只阅读答案部分，所以阅读内容不会很多，一周三本书不是问题。与问题无关的内容就可以像罗胖那样，快速刷一遍或者干脆不看。所以还是很容易做到的。
当然还有，对答案部分就需要精读了，一字一句的读，并且要归纳成解决问题的答案。
问题的答案明确了，也就是说从理论上明白了自己该怎么去解决问题。
那就该进入第三步，根据所学理论去设计问题的解决方案或者应用的步骤，然后去实施。
我通过同主题阅读，我搞明白了什么是OKR、如何落地使用OKR、应用OKR需要哪些工具，有什么注意事项后，就是带领团队应用这一目标管理工具。
首先制定公司年度战略OKR，然后制定团队季度OKR，制定员工季度OKR，再召开OKR共识会，最后发布各级OKR。
在OKR执行过程中每周有周会，每月有月例会，每季度要进行OKR评分和复盘。
在执行过程中我会发现，原先以为自己搞明白的问题，其实还没有真正的明白，再去查资料或者找明白人咨询，经过两个季度应用以后，我和我的团队就真正掌握了OKR这个目标工具。
让我和我的团队有了熟练应用OKR的气质！
总结下来我们发现，把书里的知识长成自己气质的步骤是：
学+用+学+再用+内化成习惯=自己的能力=自己的气质
还可以说，读书要带点功利心，要带着问题去读，读完要去解决问题，书读的才更有价值。
所以说，学了不用等于没学，用了没有效果等于没用。
各位终身学习者，让一起读好书把书读成自己的气质！
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