在你的工作中你是否遇到过事儿妈？
在我们的工作中，很多时候都是在做一些琐碎的、没有意义，但是又不得不去做的事情。
也正是这种琐碎的事情，耗费了我们很多的精力和时间，而我们真正用在有价值的事情上的时间和精力是有限的。
但对于追求效率或者是追求业绩的领导来说，他会认为你每天没有做什么工作，或者认为你的能力很低，你的工作效率很差，才导致很多重要的事情，或者说是他认为的重要的事情你没有去做。
明明一件简单的事情，a可以跟b直接谈，但是他们所谓的不能什么越级汇报，或者说要端起自己的领导架子，非要跟c去谈，让c去找b。我不知道这样做的目的是不是真的所谓的可以提高效率？
但我至少知道一件事情，每个人对同一件事情的理解和看法是不同的，不同人之间的转述，反而会造成很多曲解。就像传话游戏一样，第一个人说的话跟最后一个人听到的话是完全不同的。
现在是一个快速运转的时代，很多时候都在讲要把工作的效率提上去。但是，前提是没有那么多繁文缛节，要有顺畅的工作机制。
但是有的人呢，在追求效率的时候却又给自己或者说给自己身边的人，强加了很多没有必要的、没有意义的所谓的规矩。
他们想要在这种规矩中追求更高的效率，可能吗？
在这样一个大环境中，作为下属的我们，能把效率提高到哪去？
还有，遇到事儿妈似的领导，希望下属像奴婢一样去伺候的他，真的是最low的一种领导。
作为领导，无关年龄，已不能再像小女生的心情一样阴晴不定，鸡蛋里挑骨头。那也是很low。
所以，真的要在这里想要提醒自己：以后的自己，如果有机会的话，跳出去这个囚笼，去做一件专业的事情，再也不要做这种所谓的综合性的工作。
在那些领导眼里。这类人是最没有意义的。是他们最瞧不起的。
不忘初心。
谨记。
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