罗伯特·西奥迪尼
第1章 影响力的武器
>雄性知更鸟只要看到一丛红色的知更鸟胸羽,就会作出有敌人侵犯自己领地的样子,凶猛地攻击它。(同类攻击?)
>“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。”(判断的标准越来越简单?)
第2章 互惠
>亏欠感让人觉得很不舒服,是一个很重要的原因(亏欠感有时也是促进关系的一种方式)
>拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求,还鼓励他们切身实践承诺,甚至叫他们自愿履行进一步的要求。( 是不是人们常说的闭门羹效应?)
第3章 承诺和一致
>在这样的压力之下,我们会想方设法地以行动证明自己先前的决定是正确的( 沉没成本 )
>另一种窍门是让战俘把问题写出来,再要他自己给出(支持C国的)答案。要是他不愿自己写,从笔记本里摘抄也行,这似乎是个没什么恶意的让步。( wz的事情,是否也是这个理由? )
>上面是他自己的笔迹——再怎么开脱也没有用了。( 文字的神圣性,不可更改性。 )
>汤加部落里的父亲眼里噙着泪水,眼睁睁地看着 10岁大的儿子晚上躺在“神秘院”冰凉的地板上瑟瑟发抖;大学二年级学生在“地狱之夜”神经质地大笑着打断兄弟会“小兄弟”的发言——这些并不是什么虐待狂的行为。(也算是一种变相的洗脑吧。非洲大多部落都有割礼,每一种割礼都残忍不堪,都是觉得仪式感才能表达信仰。 )
>我们在烈日下一个小时接一个小时地进行严酷训练,承受身体和心理上的虐待和羞辱。训练教官时不时地拳打脚踢,动不动就关禁闭,对人进行触及灵魂的可怕辱骂,这一切,搞得陆战队训练基地匡提科和帕里斯就像是自由世界里的集中营。( 我们的军训是不是也是为了增加认同感??)
>> 对于一个想要建立持久凝聚力和卓越感的团体来说,入会活动的艰辛能带来一项宝贵的优势,这种优势,是该团体绝不愿轻易放弃的。
诱饵效应
>抛低球
>抛低球手法最叫人印象深刻的一点在于,当事人明明作了一个糟糕的选择,却还觉得挺高兴。(盲目消费的怪圈 )
第4章 社会认同
>罐头笑声
>在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。( 其实和一分价钱一分货的道理类似,觉得只要大家都认同的,那肯定差不到哪里去。)
>> 认为一种想法正确的人越多,持有这种想法的人就越会觉得它正确
>这是社会认同原理的一个病态例证:这些人根据其他陷入困境的人如何行动,决定自己该怎么做( 越是要禁止的东西,越是要隐秘)
>> 在自杀事件上头条新闻之后的一段时间里改变出行方式,能提高我们的生存概率。
>来自火星的消费者
第5章 喜好
>长相好看的人更容易在需要的时候获得帮助,在改变听众意见时也更具说服力
>体育和狂热粉丝之间的关系,远不止一场比赛那么简单
第6章 权威
>> 我们觉得一样东西看起来大些,不一定是因为它能带给我们愉悦,而是因为它很重要
第7章 稀缺
>> 不管是什么东西,只要你晓得会失去它,自然就会爱上它了。
>对失去某种东西的恐惧,似乎要比对获得同一物品的渴望,更能激发人们的行动力。
>青少年对义务想得比较少,他们更关注身为一个年轻成年人自己所应有的权利,这没什么出奇。( 想要快速长大的人,只看到了长大的权利,却忽视了义务。 )
>自由这种东西,给一点又拿走,比完全不给更危险( 很多东西都是如此 )
尾声 即时的影响力
>> 然而,有必要认识到,我们采取对抗做法,并不是因为他们想赚钱。说到底,我们人人都想赚钱。关键在于,他们赚钱的方式威胁到了我们捷径的可靠性,是真正的背叛,这才是我们无法容忍的地方。
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