今天，和一个咨询的客户谈到了营销与研发的关系，作为一个咨询行业的老鸟，见证了太多企业的跌宕起伏，其最大的原因是缺少支撑公司发展的研发体系！而不仅仅是营销！
再谈谈什么是营销？
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营销是一种产品，是近几年新兴起的一种产品，它的主要客户群体是企业。企业通过这种产品，能够实现经营的目标。既然是一种产品，就有品质、品牌、品味之分;既然是产品，当然也有其商业价值和生命周期;既然是产品，当然也有专业化分工和专门的研发。
营销是一种产品也是需要研发创新的!
任何一个产品都有其使用寿命和生命周期，所以企业都致力于研发机构的建设，希望通过研发机制成熟一代、培育一代、储备一代。只有代代相传，产品才能经久不息，这是实体产品的研发和推广模式。至于无实体的营销，同样具有实体产品的推广共性，也应该建立其研发机构，通过不同的升级换代来持续提升竞争力和附加值。
营销是一种产品，这种产品要符合企业的研发和经营理念，切勿乱模仿，就像今天的实体产品一样，虽然同质化严重，但也有很强的品牌个性和文化。虽然是同一个产品，不是每个品牌都能卖出好价钱，这就是差距。
营销这个产品更不同于实体产品，它对环境要求更苛刻，“适合”永远比“最好”要好得多，一个企业只有自己才了解其环境，也只有自己才能研发出更适合的营销产品。
营销的业务模式的清晰，是研发支撑营销体系的保障！
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技术是为业务服务的！不管是技术驱动还是市场驱动，首先要清晰的了解公司的战略方向和规划，清晰的了解业务模式，因为不同的业务模式对于研发的要求也不是不同的，世上没有万能的理论和方法，只有因地制宜的实践。如果方向不对，管理做的越好可能离目标越远，所以研发体系不只是一个技术活，它更是对公司战略分解的一个重要环节。
中原哥总结：新时代的竞争，已经是全方面的竞争，不仅仅在营销层面，更是研发层面，作为企业生命的根本，很多企业忽视了研发，这个是最大的战略失误，时间会让它付出代价，希望能让更多的企业看到研发体系的重要性，因为营销也需要研发@！
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