一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：8-15岁中小学生
（2）用户规模：3万
（3）市场规模：3000元*3万
【创始团队】
（1）能力模型：创始团队成员67%来自北京大学，100%来自985高校；求学于上海华东师范大学，平均从事教育教学管理、技术的工作年限超过五年（有微信获客经验，历史项目曾获千万微信粉丝）
（2）愿景：愿每个孩子都有照相机记忆
【产品准备】
（1）设备工具：手机、电脑
（2）课程体系：照相机记忆，系统课
【渠道策略】
市场投放量并不大，在外部并没看到很多投放痕迹，主要靠免费社群体验产品：四大名著阅读营、每日一词阅读营实现微信用户的裂变
（1）主要靠自有流量：微信公众号：经典导读、陪你阅读陪你写作；微信社群：家长群N个；微信个人号：家长号N个
（2）其他：少量投微信宝妈流量主+社交电商分享平台+抖音信息流
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：专业名师带读好书
（2）有没有优势：专业的教研团队、技术上曾经做过类似项目
【渠道优势】
（1）特殊资源：专业的教研团队（北大名校+名师+资深教学管理经验）、已有一定量的用户积累
（2）可复制性：模型跑通可复制到其他K12内容产品上，已有用户还能复购
【教研产品】
（1）教研团队：专业的教研团队（北大名校+名师+资深教学管理经验）
（2）产品定位：面向小初用户的知识服务类产品（动画视频产品+社群伴学服务）
【启动资金】
（1）融资规模：亿元人民币
（2）计划融资：亿元人民币
单产品定价299元/年，平时售价199元/年，续课有活动99元-169元不等，决策人群为孩子的家长，用户决策成本不高，产品维系和转化成本也低，是一个可以规模化铺量的项目
网友评论