如何做决策

决策、决定、决心的区分：

决策：对目标而言，结果是不确定的

决定：具体一件事，结果是确定的

决心：更多的是心态，具有唯一性

下决策的练习方法：

  态度：认真、严肃

  收集信息：不判断对错，是否相信，用概率，打分，尽可能量化

  基本认识：

    好决策不等于好结果，中间还有所谓的运气因素，好决策能提高好结果实现的概率

    普通人看结果，好的决策者看决策系统

    下决策的技术：

        1、增加选项：借鉴同类

        2、即时复盘：增加更多的可能性，成功和失败都要复盘，目的优化决策，避免错误。

      做决策存在等障碍：

        1、自利性偏差：

            解释：坏的结果都是别人的问题。

            克服：转换视角、开放回应

        2、情绪

            情绪不稳定时不做决定

            克服：设立反对派（多视角）、从远处旁观、考虑价值观           

      决策者好的气质培养：

        1、简单决策法：对结果有影响的因素打分，一般为六项以上。

          37%穷尽理论：以100天买房为例，在前37天做了解，以了解到的最好的对象作为标准，在接下来的后边遇到的比这个标准好的立马购入。

        2、指导思想：

            ^_^：扩充思想

            ^_^：用事实检验观点

            ^_^：从长远考虑

            ^_^：为失败做准备

      摸着石头过河：先干再说，及时反馈，调整方式，控制风险，沉没成本（因为人的固执、不甘心而让代价超出自己的承担风险的能力）