图片来自网络
昨天写了一篇，关于如何不当潜水党、积极突破自我的文章，引起一些小伙伴的共鸣。如果你也感兴趣，可以戳下方的链接。
因为文章中提到了，社群价值也会影响“潜水党”会不会浮出水面，所以，就有小伙伴发问“如何筛选高能社群？”
那么，我就从“门外”和“门内”两个方面，分别来跟大家聊一聊。
“门外”，也就是站在门口向里看。想知道一个社群是否高能or高价值，我们可以着重看这三个点：
首先，看价值观。
一个社群所倡导的价值观，代表了社群创始人的使命感，而这份使命感会引导社群的发展和走向。
可能你会问，“什么是社群的价值观？我怎么找到它？”
其实很简单，价值观一般会体现在社群的宣传文案里，大多数社群的价值观都会提炼成一句话，也就是slogan，来方便大家记忆。
比如，猫叔的公众号“剽悍一只猫”的文章上方，都有“让自己变得更好，是解决一切问题的关键”这句话。
比如，李海峰老师的DISC训练营，让人印象最深的一句话就是“凡事必有四种解决方案”。
比如，TA赢赋能研习社的slogan，就是“为TA赋能，助力TA赢”。
由此，我们可以先看看自己是否认可这样的价值观，再选择要不要加入。
其次，看产品。
也就是课程内容，看它是不是符合社群本身倡导的价值观，是不是有完整的框架，是不是你想要学习的方向。
这里就不举例了，社群招募时的海报大家应该都能看懂哈。
最后，看背书。
这包含两个方面。一方面看看有没有被牛人大咖推荐，或者有没有往期学员的正面反馈。
这些会增强我们队社群创始人和课程内容信任感。
另一方面，就是要看看社群创始人，他本身以及社群的运营团队都做出了哪些成绩。
这一点，我相信知道猫叔的人，都会明白。
以上，就是我们站在一个社群的门口时，要看到的内容。那么，什么是“门内”呢？
“门内”，就是我们从加入到深入一个社群时，能看到和感受到的一些东西。
比如，加入社群时，是否有门槛？
有门槛就代表着“筛选”，代表着社群成员价值观大体上会是一致的。也可以说，你会在里面遇到很多同频的人，这有助于你的学习和成长。
比如，社群的运营团队，是否团结一致、高效率？
这可以从开营仪式，甚至你报名的时候就能看出来。因为训练有素又团结一致的团队，他们的做事效率是很快的。
举个例子，我曾经参加的一个社群，开营那天出现了两个bug。
一个是有几个学员重名，运营团队没有清晰地标注，以致于有的学员被拉进两个不同阶段班，而有的学员都不知道自己的班长是谁。
另一个bug，是打卡的小程序没有提前测试好，导致学员打卡时问题频发、抱怨声四起。
这两件事，让我觉得这个社群的运营团队组织力不强，行动太过松散，进而产生了“对学员不是很负责”的负面看法，进而影响到要不要续报的意愿上。
当然，这也可能是我有些吹毛求疵了。
我们向“门内”看时，还要看一个最重要的方面，就是社群成员的行动方向。
看大家是否都围绕着社群目标自觉、积极地行动。
这决定了社群的学习氛围，决定了我们能否收获到自己想要的结果。因为在社群里，我们都是，会被他人影响，又会去影响他人。
当然，还有其他方面，会影响我们对一个社群的判断和看法， 这也是仁者见仁、智者见智的，大家可以根据自己的经验和目的来取舍。
最后，我想说的是，对于社群，我们要清楚自己加入的目的和想要得到什么结果。有了确切的目标，我们才愿意去行动。
至于社群是不是高能，也取决于我们能收获什么，而这个收获，也往往取决于我们是否有行动。
你们说，是不是呀？
以上，就是我的一些浅见，如果有不对的地方，希望你能不吝指教；如果你有更深层的见解，也希望你能告知一二。
在此谢过啦，抱拳！
网友评论