思考

在茅台镇上厮混，换工作跳槽是常有的事。疫情之下，复工之际，就是跳槽把自己卖个好价钱的好时机！

跳槽就要谈薪酬待遇，我们都希望谈的好，既不能狮子大开口，也要避免自己被贱卖了。还有让公司看着给的，说是相信老板的眼光。

扯，你去菜市场买肉，问价钱，人家让你看着给，你说你给多少呢？

昨天《在贵州茅台镇换工作，酒经理直接跟老板开条件！》，很多朋友看了以为我就是单纯打个招聘广告。其实你稍微多看30秒，你就能明了你大错特错了：

我是巴心巴肺地为茅台镇酱香酒营销管理精英着想啊！这不，今天继续和大家聊一聊，在茅台镇跳槽换工作，都有哪些酒老板不靠谱？又如何把自己卖个好价钱？

（图 | 对不起，今天没有窜台！）

1.在这纷纷扰扰的茅台镇上，好老板原来竟是珍稀动物？

作为在酱酒圈里厮混了18个年头的周要火，有必要发扬一下风格，借给大家一双慧眼，在这纷纷扰扰的茅台镇上，把好老板找出来！

《亮剑》里，李云龙还在新一团的时候，有次和坂田联队交上火，把坂田联队指挥部干掉了！李云龙从坂田联队的正面突围成功，但是一营营长张大彪却被鬼子围了。

李云龙二话没说，吼一嗓子就带着兄弟们冲回去，把张大彪救了出来。这一营救，又牺牲了好几个兄弟。如果算帐，憨包都晓得不划算。不划算还要干，为什么，团队意识！

李云龙这个老板，就有着强烈的团队意识。天天叫喊团队意识的老板多如牛毛，但当兄弟有难的时候，他能不能像李云龙那样拉你一把呢？

所以，作为在茅台镇打拼了三五个年头的营销管理精英，先不要管老板头脑多精明，资源有多丰富，口才多霸道，一定要先看看你老板，是不是像他自己说的那样有团队意识。

量化标准：就看他手下有难的时候（是落难的难，不是难处的难），老板有没有拉一把？

如果你查他祖宗八辈，就是找不出哪怕一个事例来，那你还是赶快、利索走人吧！

（图 | 李云龙这样的老板，据说千里挑一）

2.这样的老板不值得追随，还不赶快开溜？

茅台镇酒老板，年龄上到50后，下至95后，一人一德性，一人一套路，你咋晓得TA靠不靠谱呢？

小平爷爷说得对，『白猫黑猫，抓住耗子就是好猫！』老板也是一样，他经商办企业，活下来就是硬道理！但这个道理对老板自己适用，对他的手下、他的员工就不适用了。

茅台镇酒老板主要有三种出身：一是业务型，靠做『军火』、烤基酒等等赚了第一桶金；一是技术型，靠酿造、品评、勾调吃技术饭聚沙成塔完成原始资本积累；一是关系型，说白了就是党政国企等路数出来的。

业务型老板总是风风火火，冲锋在第一线，哪里有事他在哪里，俗话说一杆子到底。这样的老板干不大，他把自己累死，也把手下闲死、拖死。

技术型老板习惯凡事假手于人，好听点是敢授权，不好听要么自己HOT不住，要么只顾享受人生。这样的老板迟早完蛋！

关系型老板，多半领导风格混乱，该管的不管，不该管的乱管。跟着这样的老板，死了都不知道怎么回事。

我绕山绕水说了半天，你可能还是整不明白。那就量化一下：一看他是管事理人，还是管人理事？二看他只做钱的生意，还是又做人的生意？

如果是前者，这样的老板绝对不值得追随，兄弟姐妹还是快点开溜吧！

（图 | 茅台镇酒老板，周要火就是故意的！）

3.这条挑老板的必杀技，老板恨死我啦！那你会不会爱死我呢？

如你所知，老板只会画饼，而不会给下属充饥是绝对走不远的。但是，我要告诉你的重点，并不在这里。

画饼与充饥，永远如影随形。离开了画饼，企业就没有愿景。离开了充饥，企业早晚散伙。这样简单的道理，你我懂得，老板当然也懂的。

楚汉相争。项羽是行业老大，公司实力雄厚。为什么韩信、张良却选择跳槽加入小老板刘邦的团队？

《史记》记载：『项王待人恭敬慈爱，言语温和。有人生病，心疼流泪，将自己的饭分给他。等到有人立下战功，该加封进爵时，把刻好的大印玩磨的失去棱角，也舍不得给人，这就是所说的妇人的仁慈啊。』

劝人拿钱，犹如钝刀割肉。这事对你、对我、对老板，都是一样的道理。因为这是人性。但是，你的老板要当更大的老板，他就要敢于对抗自己的人性。

你去年拿了100万提成，年底老板却变卦了只给60万；说好的搞定了某件事情，就让你干副总，但都复工了也没见宣布更没谈工资的事……遇到这样的老板，此时你不走更待何时？