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“工程与产品”是一个谎言

“工程与产品”是一个谎言

作者: 技术的游戏 | 来源:发表于2023-04-07 13:59 被阅读0次

工程师是产品所有者。不管你喜不喜欢。

在大多数组织中,工程和产品是独立的部门。产品团队了解业务环境并提出要求。工程引领实施。

但这种区别是错误的。定义产品和构建产品之间没有分离。归根结底,我们都在共同开发一个应用程序。

我们都是产品团队。

产品思维=工程价值

如果你是一名工程师而不考虑产品,你就会严重削弱你的价值。

没有思想的编码人员只是按照指定的方式实现功能。有价值的工程师与产品所有者一起定义对用户来说什么是可能的、有用的和最好的。

通常,工程师会想出一些最好的产品创意。他们知道什么是可能的。

工程师通常是第一个看到该功能按设计实际工作的人。您对可用性的第一印象很重要!

你如何学习

以下是一些了解好产品的想法,这些想法将使您成为更好的工程师:

  • 设身处地为用户着想。这个功能有意义吗?你希望发生什么?即使作为后端或以数据为中心的开发人员,您也可以考虑您的客户以及信息架构是否有意义。
  • 详细了解您的用户。您的公司很可能拥有演示、用户访谈或培训的镜头,您可以在其中听到客户的真实声音。查找并观看这些视频。
  • 参加有关良好用户体验的课程。学习设计原则——视觉设计和信息设计。
  • 那里可能有关于用户分析、工作流程、A/B 测试、点击图等的数据。了解您可以从用户研究团队中学到什么。如果还没有数据,作为工程师,您是添加围绕分析的初始工具的最佳人选。

所有权

我们都有责任构建有用且易于使用的产品。

这些事情完全取决于产品管理人员或设计师。构建有用的产品是您作为工程师的责任。

这就是你付出的代价。

伟大的工程师拥有整个应用程序的所有权。他们不会将用户体验视为“别人的工作”。

我们都在一起打造一个产品。作为开发人员,您拥有与其他人一样多的产品所有权!

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