效率管理的核心

之前，我觉得效率管理就是管理好一天的时间，让每天做的事情都按照自己的计划行使。

可是结果总失败。

原因是我并没有理解效率管理真正管理的是什么。其实它的核心是管理好我们的频发事件。

我们生活中分为三种事件，一种是偶发，一种是频发，一种是偶发正在往频发转化。

偶发事件因为发生的频率很低，比如装修房子。所以我们不用太浪费时间，找有经验的人帮忙或者直接交给专业的人做。

频发事情一般都是我们习以为常的事情，比如吃饭、买衣服、化妆等等。这些事情都可以使劲压缩时间，让我们有时间去做偶转品频的事情。

然而这里你需要意识到，也许有些思维方式一直是错误的。比如女人挑衣服就得去逛一天街，不断的试穿。其实也许还会有更好的搭配和挑选的方式。

这里，一定要打破常规的思维。

什么是偶转频？比如我要想写作，就得大量读书、练习，于是读书和写作就成为了即将频发的事情。

对于偶转频，我们也是面临一个新的领域，怎么办呢？学习输入，以人为师。

可以请教能力范围内，这个领域最厉害的人。看看人家是怎么写作，怎么练习提升阅读速度的。

总之，看似简单的效率管理，其实需要大量学习的输入，我们要学会以人为师。